Klassische Gemeindegründung – Ein Handlungsinstrument für Kirchen in Transformationsprozessen? : : Eine explorative Studie zur Gemeindegründungsszene in der Church of England mit Überlegungen zu einem Transfer in den deutschen landeskirchlichen Kontext.

• Superior document: Beiträge zu Evangelisation und Gemeindeentwicklung
• Author: Philipp, Alexander.
• TeilnehmendeR: Herbst, Michael.; Ohlemacher, Jörg.; Zimmermann, Johannes.
• Place / Publishing House: Göttingen : : Vandenhoeck & Ruprecht,, 2022.; ©2022.
• Year of Publication: 2022
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Series: Beiträge zu Evangelisation und Gemeindeentwicklung
• Physical Description: 1 online resource (570 pages)

Die Evangelische Kirche in Deutschland befindet sich seit langerem in der Krise. Reduktion und Anpassung an die zuruckgehenden Mitgliederzahlen scheint die gangige Bewaltigungsstrategie zu sein. Ganz anders die Church of England. Auch sie befindet sich im Krisenmodus, sieht aber in sogenannten "Fresh Expressions of Church" das Potential neue Zugange zu den Menschen zu erschliessen. Die vorliegende Arbeit untersucht mit Hilfe qualitativer Methoden aus der Sozialforschung eine dieser neuen gemeindlichen Formen: die Klassische Gemeindegrundung. Dabei wird auch das neue Gemeindemodell der "Resource Church" in den Blick genommen. Herkunft, Merkmale und Tragerkreise dieser neuen Gemeindeformen werden dargestellt und Potentiale fur einen Transfer in den deutschen landeskirchlichen Kontext diskutiert. Die Untersuchung stellt Leistungen und Begrenzungen der Klassichen Gemeindegrundung und zeigt, dass ein Transfer des Modells in den deutschen Kontext mit Herausforderungen verbunden ist.

Table of Contents

Intro -- Title Page -- Copyright -- Vorwort und Dank -- Table of Contents -- A. Einleitung -- 1. Forschungsinteresse, Fragestellung, Forschungslage und methodische Einführung in die Arbeit -- B. Der Forschungsgegenstand -- 2. Die Darstellung des Forschungsgegenstands -- 2.1 Der Begriff Gemeindegründung -- 2.2 Der Begriff der „Szene" -- 2.3 Die Church of England -- 2.4 Fazit und zusammenfassender Vergleich der kirchlichen Situation -- C. Methodik -- 3. Die Wahl der Methoden -- 3.1 Qualitative Forschung -- 3.2 Die Anwendung empirischer Methoden in der praktisch-theologischen Forschung -- 3.3 Einführung in die teilnehmende Beobachtung -- 3.4 Einführung in das Experteninterview -- 3.5 Einführung in die Grounded Theory -- 4. Der Forschungsverlauf -- 4.1 Vorarbeiten -- 4.2 Die Erstexplorationsphase -- 4.3 Die Hauptexplorationsphase -- 4.3.1 Experteninterviews mit Gemeindegründern und einer Gemeindegründerin -- 4.3.2 Zwischenauswertung und Planung des weiteren Vorgehens -- 4.3.3 Untersuchung der Gründung einer City Centre Resource Church -- 4.3.4 Experteninterviews mit Promotoren für Gemeindegründung -- 4.3.5 Begleitende teilnehmende Beobachtungen -- 4.4 Die Phase der Darstellung und Bewertung -- 4.5 Begrenzungen und Forschungshindernisse -- D. Gemeindegründung in der Church of England -- 5. Die Entwicklung der Gemeindegründungszene und der fresh expressions of church-Bewegung in der Church of England seit den 1970er Jahren bis heute -- 5.1 Vorausgehende Entwicklungen -- 5.2 Erste Gemeindegründungen in den 1970er und 1980er Jahren -- 5.3 Beschleunigte Gründungsaktivität und erster Höhepunkt (1987-1991) -- 5.4 Breaking New Ground (1994) -- 5.5 Enttäuschte Erwartungen und beginnende Diversifizierung (1994-2004) -- 5.6 Mission-shaped Church (2004) -- 5.7 Die kritische Rezeption von Mission-shaped Church -- 5.8 Auf dem Weg zur mixed economy (2004 bis 2012).

5.9 Strategische Einbindung von fresh expressions of church und church planting auf kirchenleitender Ebene (2013 bis 2020) -- 5.10 Reflexion und Fazit -- 6. Definition und Abgrenzung von Gemeindegründung in der Church of England -- 6.1 Fünf gebräuchliche Verwendungen des Begriffs church planting im Kontext der Church of England -- 6.1.1 Church planting als Vorläufer der fresh expressions of church-Bewegung -- 6.1.2 Church planting als Begriff für den Entstehungsprozess neuer Ausdrucksformen von Gemeinde - fresh expressions of church als Ergebnis dieses Prozesses -- 6.1.3 Traditional church planting als ein Typ der fresh expressions of church -- 6.1.4 Fresh expressions of church und church planting als eigenständige missionarische Unternehmungen -- 6.1.5 Church planting als Überbegriff -- 6.2 Das Verständnis von Gemeindegründung in dieser Untersuchung -- 6.2.1 Orientierung an einem bestehenden Modell von Gemeinde oder Orientierung am Kontext als ein Kriterium der Unterscheidung -- 6.2.2 Die Unterscheidung zwischen worship-first und serving-first journey als weiteres Unterscheidungskriterium -- 6.2.3 Definition des Begriffs Gemeindegründung -- 6.2.4 Überprüfung der Definition anhand der geführten Interviews -- 6.3 Church planting und fresh expressions of church - Der Versuch einer abschließenden Verhältnisbestimmung -- 6.4 New Worshipping Communities, New Contextual Churches und andere Überbegriffe -- 6.5 Fazit -- 7. Verbreitung und Eigenschaften von klassischer Gemeindegründung in der Church of England -- 7.1 Verbreitung und Eigenschaften von fresh expressions of church im Allgemeinen -- 7.2 Eigenschaften des Typs traditional church plant -- 7.3 Reflexion und Fazit -- 8. Exemplarische Darstellung von drei klassischen Gemeindegründungen -- 8.1 Begründung der Auswahl und der gewählten Methode -- 8.2 Grace Church Hackney.

8.2.1 Entstehung und Entwicklung -- 8.2.2 Zielgruppe und Orientierung -- 8.2.3 Aktivitäten -- 8.2.4 Verhältnis zur Sendungsgemeinde, Einbindung in Netzwerke und kirchenrechtlicher Status -- 8.2.5 Zusammenfassung -- 8.3 St Peter's Bethnal Green -- 8.3.1 Entstehung und Entwicklung -- 8.3.2 Zielgruppe und Orientierung -- 8.3.3 Aktivitäten -- 8.3.4 Verhältnis zur Sendungsgemeinde, Einbindung in Netzwerke und kirchenrechtlicher Status -- 8.3.5 Zusammenfassung -- 8.4 St Luke's Kentish Town -- 8.4.1 Entstehung und Entwicklung -- 8.4.2 Zielgruppe und Orientierung -- 8.4.3 Aktivitäten -- 8.4.4 Verhältnis zur Sendungsgemeinde, Einbindung in Netzwerke und kirchenrechtlicher Status -- 8.4.5 Zusammenfassung -- 8.5 Fazit -- 9. Promotoren für klassische Gemeindegründung in der Church of England -- 9.1 Die Gemeindegründungsszene prägenden Gemeinden und deren Netzwerke -- 9.1.1 Holy Trinity Brompton und das HTB Netzwerk -- 9.1.2 St Helen's Bishopsgate -- 9.1.3 St Thomas Sheffield und mit ihr in Verbindung stehende Gemeindegründungen -- 9.1.4 Holy Trinity Leicester -- 9.2 Netzwerke, Agenturen und Initiativen -- 9.2.1 Church Revitalisation Trust -- 9.2.2 Co-Mission -- 9.2.3 City to City UK -- 9.2.4 New Wine -- 9.2.5 Anglican Church Planting Initiatives -- 9.2.6 George Lings und die Church Army Research Unit -- 9.3 Kirchenleitung und Kirchliche Institutionen -- 9.3.1 Der Bischof von Islington und das Gregory Centre for Church Multiplication -- 9.3.2 Diözesan- und Suffraganbischöfe der Church of England -- 9.3.3 Die Church Commissioner und die Resource Strategy and Development Unit -- 9.4 Fazit -- 10. Begründungsstrukturen für Gemeindegründung -- 10.1 Neutestamentliche Begründungsstrukturen und ihre Verwendung in der Gemeindegründungsszene -- 10.2 Stefan Paas: Drei Paradigmen von Kirchen- und Gemeindegründung.

10.2.1 Das klassische Paradigma: Kirchen- statt Gemeindegründung -- 10.2.2 Das moderne Paradigma: Gemeinde- statt Kirchengründung -- 10.2.3 Das spätmoderne Paradigma: Gemeindegründung als Innovation -- 10.3 Drei Grundmotive für Gemeindegründung in Westeuropa -- 10.3.1 Planting Better Churches - Konfessionell begründete Gemeindegründung -- 10.3.2 Planting More Churches - wachstumsorientierte Begründungen für Gemeindegründung -- 10.3.3 Planting New Churches - Gemeindegründung als Motor für kirchliche Innovation -- 10.4 Die Pluralisierung von Gemeindeformen - Zielgruppenbegründete Gemeindegründung -- 10.5 Das interpersonale Paradigma - ein umfassend theologischer Begründungsversuch von Gemeindegründung -- 10.5.1 Der Entwurf -- 10.5.2 Kritische Würdigung -- 10.6 Gemeindegründung als Mittel zum Zweck - Eine mittelbare Begründungsstruktur von Gemeindegründung -- 10.6.1 Der Entwurf -- 10.6.2 Kritische Würdigung -- 10.7 Fazit -- 11. Modi klassischer Gemeindegründung -- 11.1 Von Hopkins und Lings vorgenommene Kategorisierungen -- 11.2 Drei Modi klassischer Gemeindegründung -- 11.2.1 Die Gründung -- 11.2.2 Die Wiedereröffnung -- 11.2.3 Die Revitalisierung -- 11.3 Fazit -- 12. Gebiets- und Netzwerkorientierung als Grundorientierungen klassischer Gemeindegründung -- 12.1 Gebietsorientierte Gemeinde -- 12.2 Netzwerkorientierte Gemeinden -- 12.3 Netzwerkorientierte Gemeinden mit Ortsbezug und Mischformen -- 12.4 Gebiets- und Netzwerkorientierung im Vergleich -- 12.5 Die Diskussion um das Homogenous Unit Principle und die Einheit der Kirche -- 12.6 Die regiolokale Kirchenentwicklung als Lösungsansatz für eine Einheit in Vielfalt -- 12.7 Fazit -- 13. Die Gründung von nichtselbstständigen Gottesdienstgemeinden als Grenzfall von klassischer Gemeindegründung -- 13.1 Das multiple Sunday congregations Modell -- 13.2 Das Multisite church Modell.

13.3 Zweitgottesdienstgemeinden als Fall von klassischer Gemeindegründung? -- 13.4 Fazit -- 14. Das Resource Church Modell -- 14.1 Die Beschreibung des Resource Church Modells -- 14.1.1 Vorliegende Beschreibungen des Resource Church und City Centre Resource Church Modells -- 14.1.2 Eine zusammenfassende Beschreibung des Resource Church Modells -- 14.1.3 Die Überprüfung der Beschreibung des Resource Church Modells anhand der Experteninterviews mit Gemeindegründern und Promotoren von Gemeindegründung -- 14.2 Entstehung und Verbreitung des Resource Church Modells in der Church of England -- 14.2.1 Die Entstehung des Resource Church Modells und seine Promotoren -- 14.2.2 Bisherige City Centre Resource Church Gründungen durch das HTB Netzwerk -- 14.2.3 Das Profil der City Centre Resource Churches innerhalb des HTB Netzwerkes -- 14.2.4 Fazit -- 14.3 Die Bewertung des Resource Church Modells -- 14.3.1 Bewertungskriterien für das Resource Church Modell -- 14.3.2 Die Untersuchung der Harbour Church, Portsmouth durch die Church Army Research Unit und die Gottesdienstbefragung in der City Centre Resource Church Saint Mary's, Southampton -- 14.3.3 Ergebnisse der Experteninterviews mit Gemeindepfarrern in Southampton im Zuge der Gründung der City Centre Resource Church Saint Mary's -- 14.3.4 Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse des Bewertungsversuchs -- 14.4 Fazit -- 15. Der Gemeindegründungsprozess und seine Akteure -- 15.1 Der Gemeindegründungsprozess und seine Phasen -- 15.1.1 Exploration -- 15.1.2 Vorbereitung -- 15.1.3 Gründung -- 15.1.4 Entwicklung -- 15.1.5 Erneute Gründung -- 15.1.6 Kritische Reflexion -- 15.1.7 Fazit -- 15.2 Die Akteure des Gemeindegründungsprozesses -- 15.2.1 Die sendende Gemeinde -- 15.2.2 Die gesandte Gemeinde -- 15.2.3 Die empfangende Gemeinde -- 15.2.4 Bischof und Kirchenleitung.

15.2.5 Gemeindegründungsnetzwerke und -agenturen.