Beruflich in Österreich : Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte / / Alexander Thomas, Saskia Lackner.

Wer als »Piefke« glaubt, er muss sich nicht auf die Zusammenarbeit mit österreichischen Kollegen vorbereiten, da sich doch beide Kulturen ähneln und man die gleiche Sprache spricht, kann im Land der Regelrelativierung und des Titelwahns so manche Überraschung erleben! Dieses wissenschaftlich fund...

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Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht, 2013.
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Handlungskompetenz im Ausland
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Cover; Title Page; Copyright; Table of Contents; Body; Vorwort; Einführung in das Training; Das interkulturelle Trainingskonzept; Die Bearbeitung des Trainingsmaterials; Themenbereich 1: Personenbezug; Beispiel 1: Das Meeting; Beispiel 2: Das Gespräch auf dem Flur; Beispiel 3: Die Projektvergabe; Kulturelle Verankerung von »Personenbezug«; Themenbereich 2: Indirekte Kommunikation; Beispiel 4: Die Verabredung; Beispiel 5: Die Krisensitzung; Beispiel 6: Der Konzeptvorschlag; Kulturelle Verankerung von »Indirekte Kommunikation«; Themenbereich 3: Harmoniestreben und Konfliktvermeidung
Beispiel 7: Die DiskussionBeispiel 8: Das Mitarbeitergespräch; Beispiel 9: Der Antrag; Beispiel 10: Die Beschwerde; Kulturelle Verankerung von »Harmoniestreben und Konfliktvermeidung«; Themenbereich 4: Titelorientierung; Beispiel 11: Die Lieferung; Beispiel 12: Die Rundmail; Beispiel 13: Die Arztpraxis; Beispiel 14: Die Versicherungskarte; Kulturelle Verankerung von »Titelorientierung«; Themenbereich 5: Regelrelativierung; Beispiel 15: Die Grippewelle; Beispiel 16: Die steuerliche Absetzbarkeit; Beispiel 17: Die Kirchensteuerzahlung; Beispiel 18: Der Quartalsbericht
Kulturelle Verankerung von »Regelrelativierung«Themenbereich 6: Netzwerkmanagement; Beispiel 19: Der Schulwechsel; Beispiel 20: Der neue Kollege; Beispiel 21: Der Opernball; Beispiel 22: Die Vergünstigungen; Kulturelle Verankerung von »Netzwerkmanagement«; Themenbereich 7: Verfreundete Nachbarn; Beispiel 23: Die Tagung; Beispiel 24: Die Fußballfehde; Beispiel 25: Das Stammhaus; Kulturelle Verankerung von »Verfreundete Nachbarn«; Kurze Zusammenfassung der Kulturstandards; Literatur; Literaturempfehlungen; Back Cover
Wer als »Piefke« glaubt, er muss sich nicht auf die Zusammenarbeit mit österreichischen Kollegen vorbereiten, da sich doch beide Kulturen ähneln und man die gleiche Sprache spricht, kann im Land der Regelrelativierung und des Titelwahns so manche Überraschung erleben! Dieses wissenschaftlich fundierte Trainingsprogramm macht mittels authentischer Begegnungssituationen mit landestypischen Denk- und Verhaltensweisen vertraut und sorgt dafür, dass der Lebens- und Arbeitsalltag in Österreich rundum zufriedenstellend verläuft. Wer als »Piefke« glaubt, er muss sich nicht auf die Zusammenarbeit mit
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Includes bibliographical references.
Management.
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Lackner, Saskia.
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Beispiel 7: Die DiskussionBeispiel 8: Das Mitarbeitergespräch; Beispiel 9: Der Antrag; Beispiel 10: Die Beschwerde; Kulturelle Verankerung von »Harmoniestreben und Konfliktvermeidung«; Themenbereich 4: Titelorientierung; Beispiel 11: Die Lieferung; Beispiel 12: Die Rundmail; Beispiel 13: Die Arztpraxis; Beispiel 14: Die Versicherungskarte; Kulturelle Verankerung von »Titelorientierung«; Themenbereich 5: Regelrelativierung; Beispiel 15: Die Grippewelle; Beispiel 16: Die steuerliche Absetzbarkeit; Beispiel 17: Die Kirchensteuerzahlung; Beispiel 18: Der Quartalsbericht
Kulturelle Verankerung von »Regelrelativierung«Themenbereich 6: Netzwerkmanagement; Beispiel 19: Der Schulwechsel; Beispiel 20: Der neue Kollege; Beispiel 21: Der Opernball; Beispiel 22: Die Vergünstigungen; Kulturelle Verankerung von »Netzwerkmanagement«; Themenbereich 7: Verfreundete Nachbarn; Beispiel 23: Die Tagung; Beispiel 24: Die Fußballfehde; Beispiel 25: Das Stammhaus; Kulturelle Verankerung von »Verfreundete Nachbarn«; Kurze Zusammenfassung der Kulturstandards; Literatur; Literaturempfehlungen; Back Cover
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Themenbereich 1: Personenbezug; Beispiel 1: Das Meeting; Beispiel 2: Das Gespräch auf dem Flur; Beispiel 3: Die Projektvergabe; Kulturelle Verankerung von »Personenbezug«; Themenbereich 2: Indirekte Kommunikation; Beispiel 4: Die Verabredung; Beispiel 5: Die Krisensitzung; Beispiel 6: Der Konzeptvorschlag; Kulturelle Verankerung von »Indirekte Kommunikation«; Themenbereich 3: Harmoniestreben und Konfliktvermeidung</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Beispiel 7: Die DiskussionBeispiel 8: Das Mitarbeitergespräch; Beispiel 9: Der Antrag; Beispiel 10: Die Beschwerde; Kulturelle Verankerung von »Harmoniestreben und Konfliktvermeidung«; Themenbereich 4: Titelorientierung; Beispiel 11: Die Lieferung; Beispiel 12: Die Rundmail; Beispiel 13: Die Arztpraxis; Beispiel 14: Die Versicherungskarte; Kulturelle Verankerung von »Titelorientierung«; Themenbereich 5: Regelrelativierung; Beispiel 15: Die Grippewelle; Beispiel 16: Die steuerliche Absetzbarkeit; Beispiel 17: Die Kirchensteuerzahlung; 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