Beirat in der Krise : : der Einfluss von wirtschaftlichen Krisen auf Aufsichtsgremien in Familienunternehmen / / Till-Alexander Freysoldt.

• Author: Freysoldt, Till-Alexander.
• Place / Publishing House: Göttingen : : V&R Unipress,, [2013]; ©2013
• Year of Publication: 2013
• Language: German
• Series: Wittener Schriften zu Familienunternehmen - Band 012
• Physical Description: 1 online resource (222 p.)
• Notes: Description based upon print version of record.

HauptbeschreibungAnhand von 24 Interviews mit Familienunternehmern, Beiräten und Sanierungsexperten wird die Wirkung von wirtschaftlichen Krisen auf die Arbeit von freiwilligen Aufsichtsgremien in Familienunternehmen untersucht. Dabei wird zum einen der Einfluss der verschiedenen Stakeholder auf die Aufgaben des Gremiums analysiert und zum anderen dessen Anpassung an die sich verändernden Rahmenbedingungen untersucht. Es zeigt sich, dass die einen Beirat umgebenden Stakeholder aufgrund der sich auseinander entwickelnden Interessenlagen ihr Verhalten ändern und so neue Konflikte entstehen könne

Table of Contents

Title Page; Copyright; Table of Contents; Body; Geleitwort I; Geleitwort II; Vorwort und Danksagung; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; I Einführung; II Definitionen; II.1 Beirat; II.1.1 Definition des Beirats; II.1.2 Allgemeine Merkmale eines Beirats; II.1.3 Der Beirat als Gruppe/Team; II.1.4 Besondere Merkmale eines Beirats als Team; II.2 Familienunternehmen; II.2.1 Definition von Familienunternehmen; II.2.2 Merkmale; II.3 Krise; II.3.1 Definition einer Krise; II.3.2 Merkmale; III Grundlagen; III.1 Teams in Krisensituationen; III.1.1 Individual-Ebene; III.1.2 Team-Ebene

III.1.3 Kontext-EbeneIII.1.4 Prozess-Ebene; III.1.5 Denkmuster-Ebene; III.1.6 Zwischenfazit; III.2 Aufsichtsgremien als Teams; III.2.1 Composition; III.2.2 Dynamics; III.2.3 Zwischenfazit; III.3 Aufsichtsgremien als Teams in Krisensituationen; III.4 Aufsichtsgremien in Familienunternehmen; III.4.1 Corporate Governance Strukturen; III.4.2 Aufgaben des Aufsichtsgremiums; III.4.3 Besetzung des Aufsichtsgremiums; III.4.4 Zwischenfazit; III.5 Aufsichtsgremien als Teams in Familienunternehmen; III.6 Familienunternehmen in Krisensituationen; III.6.1 Struktur; III.6.2 Verhalten; III.6.3 Zwischenfazit

III.7 Aufsichtsgremien in Familienunternehmen in KrisenIV Zwischenfazit und Definition der Forschungslücke; V Ergebnisse; V.1 Grundsätzliche Wirkungszusammenhänge; V.2 Wirkung einer Krise auf den Beirat eines Familienunternehmens; V.2.1 Wirkung einer Ertragskrise auf den Beirat; V.2.1.1 Ausgangssituation; V.2.1.2 Auswirkungen der Reaktion der Akteure auf die Aufgaben des Beirats; V.2.1.3 Anpassung des Beirats an die Veränderung der Aufgaben; V.2.2 Wirkung einer Liquiditätskrise auf den Beirat; V.2.2.1 Ausgangssituation

V.2.2.2 Auswirkungen der Reaktion der Akteure auf die Aufgaben des BeiratsV.2.2.3 Anpassung des Beirats an die Veränderung der Aufgaben; VI Schlussbetrachtung; VI.1 Zusammenfassung; VI.2 Ansätze zur Vorbereitung von Beiräten auf Krisensituationen; VI.2.1 Corporate Governance Strukturen; VI.2.2 Profil der Mitglieder; VII Literaturverzeichnis; VIII Anhang; A1 Forschungsleitendes Theoriemodell; A2 Methodik