Offizier oder Manager? : Amerikanische Kommandeure im Zweiten Weltkrieg / Jonathan Zimmerli, Michael Werner, Stig Förster, Bernd Wegner, Bernhard R. Kroener

Die Studie untersucht Mentalität und Führungskultur des amerikanischen Offizierskorps. Jonathan Zimmerli zeigt, wie der Transfer ziviler Managementmethoden in die US-Army maßgeblich die Mentalität des Offizierskorps im Zweiten Weltkrieg prägte. Anhand der Kämpfe um Monte Cassino 1943/44 und im...

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Year of Publication:2017
Edition:1st ed.
Language:German
Series:Krieg in der Geschichte 98.
Physical Description:1 online resource.
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505 0 0 |a Preliminary Material -- Vorwort zur Reihe -- Vorwort des Autors -- Einführung -- Das »Systematic Management« und die Amerikanische Armee -- Fallbeispiel 1: die »Combat Efficiency« der 36. Infantry Division -- Fallbeispiel 2: die Schlacht im Hürtgenwald -- Relevanz der Erkenntnisse für den Korea- und den Vietnamkonflikt -- Offizier Oder Manager? – Eine Zusammenfassung -- Quellen- und Literaturverzeichnis -- Anhang. 
520 |a Die Studie untersucht Mentalität und Führungskultur des amerikanischen Offizierskorps. Jonathan Zimmerli zeigt, wie der Transfer ziviler Managementmethoden in die US-Army maßgeblich die Mentalität des Offizierskorps im Zweiten Weltkrieg prägte. Anhand der Kämpfe um Monte Cassino 1943/44 und im Hürtgenwald 1944/45 kann der Autor unter anderem die enge Überwachung untergebener Kommandeure nachweisen. Die daraus resultierende Drucksituation und die latente Angst vor einer Kommandoenthebung beeinflussten massiv das taktische Vorgehen auf der Divisions- und Regimentsebene - selbst noch in Korea und Vietnam. 
545 0 |a Der Autor: Jonathan Zimmerli,geboren 1981, Studium der Geschichte und Geographie an der Universität Bern. Promotion an der Universität Bern auf Grundlage vorliegender Arbeit. 
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