Le Soudan nilotique et l'administration britannique (1898-1956) : : Éléments d'interprétation socio-historique d'une expérience coloniale / / Grandin.
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Superior document: | Social, Economic and Political Studies of the Middle East and Asia ; 29 |
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VerfasserIn: | |
Place / Publishing House: | Leiden; , Boston : : BRILL,, 1982. |
Year of Publication: | 1982 |
Language: | English |
Series: | Social, Economic and Political Studies of the Middle East and Asia ;
29. |
Physical Description: | 1 online resource (362 pages) |
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Table of Contents:
- Intro
- Title Page
- Copyright Page
- Table of Contents
- Avant-propos
- Première partie LE TERRAIN SOUDANAIS : LA GENÈSE D'UNE „IDENTITÉ COLLECTIVE"
- I. Les facteurs géographiques
- A. Les déterminants externes : la localisation géographique
- B. Les déterminants internes : sept régions, un fleuve
- 1) Le Nord-Soudan
- 2) Le Sud-Soudan
- 3) Le Nil et ses mythes
- II. Le peuplement
- A. L'histoire du peuplement
- 1) Le Soudan avant le VIIe siècle
- 2) Le Soudan après le VIIe siècle : l'arrivée des Arabes
- B. Les dynamismes du peuplement
- 1) Mélanges raciaux et „soudanisation" des tribus arabes
- 2) Arabisation, islamisation et „révolution culturelle"
- III. La société soudanaise au 19e siècle
- A. Sous la Turkiya
- 1. La population
- Démographie
- Sédentaires et nomades
- Mouvements de population
- 2. La vie économique
- Esclavage
- Urbanisation-modernisation
- 3. L'Islam
- Le développement des grandes tarīqa centralisées
- Islam des docteurs et sufisme soudanais
- B. Sous la Mahdiya
- Quelques hypothèses
- Les effets de la Mahdiya sur la société soudanaise
- La société soudanaise en 1898
- Deuxième partie L'APPORT BRITANNIQUE : UNE ADMINISTRATION COLONIALE
- IV. Les déterminants de la nature coloniale spécifique du Soudan
- A. La „reconquête"
- B. Un statut „hybride", unique en droit international
- C. Le poids du passé et d'une grande victoire militaire
- 1) Les missionnaires
- 2) Les hommes d'affaires européens et les colons
- V. L'administration coloniale britannique
- A. Le découpage administratif territorial
- B. Le gouvernement du Soudan : les structures et les hommes
- 1) La structure de l'administration centrale
- 2) Le personnel
- C. L'appareil de gouvernement : le Sudan Political Service
- 1) Méthodologie de l'enquête et difficultés spécifiques.
- 2) La formation du Sudan Political Service
- (a) La formation historique
- (b) Les origines idéologiques
- 1 - Jingoism et bâtisseurs d'empires
- 2 - La tradition de la fonction publique en Grande-Bretagne
- 3) Le Sudan Political Service en tant que micro-société
- (a) Un corps de dimensions réduites
- (b) Sélection hyper-rigoureuse et auto-recrutement
- (c) Une carrière limitée au Soudan
- (d) Fonctionnement du Sudan Political Service
- (e) Identité de groupe et idéologie
- 1 - L'aspect affectif
- 2 - L'explication „rationnelle"
- Troisième partie LE SUDAN POLITICAL SERVICE ET LA RÉALITÉ COLONIALE SOUDANAISE
- VI. La „nature tribale" du Soudan : entre le mythe et la réalité
- VII. Les politiques indigènes
- A. Le „Memorandum to Mudirs" 1899-1921
- B. La Native Administration 1922-1934
- 1) La première étape : le Rapport Milner
- 2) La deuxième étape : Sir John Maffey
- 3) Les facteurs de blocage
- C. De la Native Administration au Local Government 1934-1956
- 1) Les causes et le contenu officiel du changement
- (a) Les textes
- (b) Les structures
- 2) La réalité du changement
- (a) Les idiosyncrasies britanniques
- (b) L'apport historique soudanais
- D. Le Sudan Political Service et les politiques indigènes: regards rétrospectifs
- VIII. Principes et pratiques administratives
- A. Les principes ou le „black man's burden"
- B. La pratique ou le mode concret d'administration
- 1) Le maintien de l'ordre et de la légalité
- (a) L'administration de la justice
- (b) La collecte de l'impôt
- 2) L'enseignement
- IX. Aperçus des effets différentiels de l'administration britannique sur les structures politiques tribales : les cas des Humr et des Kabābīsh
- A. Humr Baqqāra du Sud-Ouest du Kordofan
- B. Kabābīsh du Nord Kordofan
- Conclusion
- Annexe
- Bibliographie.