Rationale Entscheidungen unter Unsicherheit / / Bernhard Fleischer, Reiner Lauterbach, Kurt Pawlik.

Menschen treffen täglich eine Vielzahl von Entscheidungen, entweder für sich selbst oder für andere. Auf welcher Basis entscheiden wir eigentlich? Was sind die Grundlagen für Entscheidungen, wenn die Datenlage unsicher ist, weil eine völlig neue Situation erwartet wird oder schon eingetreten ist? Di...

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Bibliographic Details
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MitwirkendeR:
HerausgeberIn:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : De Gruyter, , [2018]
©2019
Year of Publication:2019
2018
Language:German
Series:Abhandlungen der Akademie der Wissenschaften in Hamburg
Physical Description:1 online resource (XIV, 161 p.)
Notes:Description based upon print version of record.
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Table of Contents:
  • Frontmatter
  • Grußwort
  • Vorwort der Herausgeber
  • Inhalt
  • Verzeichnis der Vortragenden
  • Kapitel 1
  • Rationales Entscheiden unter Ungewissheit ≠ Rationales Entscheiden unter Risiko
  • Heuristiken ≠ immer gut und Logik ≠ immer schlecht
  • Kapitel 2
  • BSE, Vogelgrippe und Co.: die Bekämpfung von Tierseuchen und Zoonosen in der öffentlichen Wahrnehmung
  • Werner Solbach Wissen, was ist, um zu wissen, was kommt
  • Kapitel 3
  • Rapid Risk Assessments für akute Infektionsereignisse: Methoden und praktische Anwendung
  • Infektionsausbrüche: Grenzen und Defizite im Risikomanagement
  • Kapitel 4
  • Die Evolution und der Zusammenbruch von Kooperation: Wie Einzelne das Gemeinwohl gefährden können
  • Eignen sich kooperative Spiele als Modelle für gesellschaftliche Interaktion?
  • Kapitel 5
  • Unsicherheit und Lernen - Lektionen aus Entscheidungstheorie und Verhaltensökonomik
  • Verhaltensökonomische Rationalität?
  • Kapitel 6
  • Entscheidung in Unsicherheit - eine tägliche Herausforderung und Lösungsstrategien im Bereich der Feuerwehr
  • Ein Ansatz für den Umgang mit Risiken und Unsicherheit in der Entscheidungspraxis
  • Kapitel 7
  • Führen und Entscheiden in polizeilichen Extremsituationen
  • Zur Bewertung von Entscheidungsfindungen
  • Kapitel 8
  • Modell-Auswahl für Politik- und Verwaltungsentscheidungen am Beispiel der Pocken-Epidemiologie
  • Modellierung zwischen "overfitting" und "underfitting"
  • Stichwortverzeichnis