Cultural Governance in Österreich : Eine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz / Anke Simone Schad

Wie kann Kulturpolitik so gestaltet werden, dass - im Sinne einer Cultural Governance - nicht nur Politik und nachgeordnet Verwaltung in Entscheidungsprozesse einbezogen sind, sondern auch die Betroffenen: Künstler_innen, Kulturschaffende, Bürger_innen? Welche Allianzen und Konflikte entstehen in...

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Frontmatter 1 Inhalt 5 Abstract 7 Gliederung des Buches 9 1. Prolog zu Cultural Governance: Doing Politics - Making Democracy? 11 2. Kultur, Öffentlichkeit und Politik: eine Annäherung 31 3. Theoretische Situierung von Cultural Governance 43 4. Lokale Situierung der Analyse in Österreich 87 5. Methodologische Situierung der Cultural- Governance-Analyse 109 6. Ergebnisse der konkreten Situationsanalyse zur Verhandlung um Kulturförderung 155 7. Ergebnisse der Analyse Sozialer Welten in der Arena der Cultural Governance 219 8. Abschließendes Fazit 277 9. Anhang 283 Literatur 293 Tabellen 315 Abbildungen 317
Wie kann Kulturpolitik so gestaltet werden, dass - im Sinne einer Cultural Governance - nicht nur Politik und nachgeordnet Verwaltung in Entscheidungsprozesse einbezogen sind, sondern auch die Betroffenen: Künstler_innen, Kulturschaffende, Bürger_innen? Welche Allianzen und Konflikte entstehen in Verhandlungssituationen? Und wie argumentieren Vertreter_innen von Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft? Anke Simone Schad entwickelt anhand der Beispiele Linz und Graz einen Rahmen für Governance-Analysen und bietet darüber hinaus Antworten auf die Fragen, woran Cultural Governance oft scheitert und wie gutes Regieren idealerweise aussehen könnte.
1\u Anke Simone Schad (PhD), geb. 1982, arbeitet von Wien aus international als Forscherin und Evaluatorin in den Bereichen Kulturmanagement, Kulturpolitik, internationale Kulturarbeit und kulturelle Bildung. Sie promovierte 2017 mit Auszeichnung an der Universität für Musik und Darstellende Kunst Wien bei Tasos Zembylas.
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