Strategisches Management in Museen : : Mit Change Management und Balanced Scorecard aktiv gestalten /

Strategisches Management in Museen : : Mit Change Management und Balanced Scorecard aktiv gestalten / / Michaela Conen.

Die Relevanz strategischen Managements für Museen liegt darin begründet, langfristige Lösungen für sich verändernde Rahmenbedingungen im Museumssektor zu finden und insbesondere aktiv zu gestalten. Die Kultur- und Medienmanagerin Michaela Conen zeigt, wie ein wirkungsvolles, aktives strategisches Ma...

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus eBook-Package 2015
VerfasserIn:
Conen, Michaela,
Place / Publishing House:Bielefeld : : transcript Verlag, , [2015]
©2015
Year of Publication:2015
Edition:1. Aufl.
Language:German
Series:Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
Online Access:
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Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
Frontmatter -- Inhalt -- Danksagung -- Zusammenfassung -- Abbildungen -- Tabellen -- Abkürzungen -- 1. Ausgangslage -- 2. Strategisches Management und Museen in öffentlicher Trägerschaft -- 3. Einsatz des Change Managements zur Einführung der BSC in Museen in öffentlicher Trägerschaft -- 4. Anwendungsmöglichkeit der BSC in Projekten in Museen in öffentlicher Trägerschaft -- 5. Fazit und Ausblick -- Literatur -- Anhang mit Anhangsverzeichnis -- Backmatter
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Die Relevanz strategischen Managements für Museen liegt darin begründet, langfristige Lösungen für sich verändernde Rahmenbedingungen im Museumssektor zu finden und insbesondere aktiv zu gestalten. Die Kultur- und Medienmanagerin Michaela Conen zeigt, wie ein wirkungsvolles, aktives strategisches Management in Museen erfolgen kann und wie dabei Change Management und der Einsatz der Balanced Scorecard ein planvolles Vorgehen ermöglichen.
Venture into more strategy in museums! Future museums can actively create with the use of Balanced Scorecards and Change Management.
Issued also in print.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)
Balanced Scorecard.
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3. Einsatz des Change Managements zur Einführung der BSC in Museen in öffentlicher Trägerschaft --
4. Anwendungsmöglichkeit der BSC in Projekten in Museen in öffentlicher Trägerschaft --
5. Fazit und Ausblick --
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