Fallstudienbuch Beteiligungscontrolling : : Mit vertiefenden Übungen und wertorientierter Perspektive / / Anton Burger, Philipp Ulbrich, Niels Ahlemeyer.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
• VerfasserIn: Ahlemeyer, Niels,; Burger, Anton,; Ulbrich, Philipp,
• Place / Publishing House: Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2014]; ©2009
• Year of Publication: 2014
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource (321 p.)
• Other title: Frontmatter --; Vorwort --; Einleitung --; Inhalt --; 1 Grundlagen Beteiligungscontrolling --; 2 Akquisition --; 3 Integration --; 4 Laufendes Beteiligungscontrolling --; 5 Controlling der Desinvestition --; Stichwortverzeichnis
• Format: Mode of access: Internet via World Wide Web.
• ISBN: 9783486849301; 9783110635737; 9783110345650
• DOI: 10.1524/9783486849301
• Access: restricted access
• Hierarchical level: Monograph
• Statement of Responsibility: Anton Burger, Philipp Ulbrich, Niels Ahlemeyer.

Das Management und Controlling von Beteiligungen stellen sowohl in der Wirtschaftspraxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion zentrale Problembereiche dar. Nicht nur kapitalmarktorientierte, sondern auch zahlreiche mittelständische Unternehmen weisen heute dezentrale Strukturen und einen starken Trend zur Konzernierung auf, so dass das Management von Beteiligungen zu einem immer bedeutenderen Führungsproblem wird. Dieses Fallstudienbuch folgt dem Lebenszyklus von Beteiligungen: von der Akquisition, über die Integration und das laufende Management, über das Controlling bis hin zum Exit. Die einzelnen Phasen im Leben einer Beteiligung verlangen Instrumente, die über die Toolbox eines klassischen Managements hinausgehen. Daher werden Instrumente entwickelt, die für die Steuerung von Beteiligungen spezifisch sind. Dabei wird über den konzeptionellen Rahmen des seinerzeitigen Lehrbuchs "Beteiligungscontrolling" (2005) weit hinausgegangen, indem in die einzelnen Beteiligungsphasen viele völlig neue Problemstellungen und Verknüpfungen, etwa zum externen Rechnungswesen, hereingenommen und mittels Fallstudien aufgearbeitet werden.