Mikroökonomische Theorie : : Historisch fundierte Einführung / / Winfried Reiß.
Die Relevanz der Mikroökonomischen Theorie kann am besten dadurch gezeigt werden, dass man zu den ursprünglichen Problemen zurückgeht und die Lösungsansätze aus der Zeit heraus von den Originalautoren darstellen lässt. Die heutige Gesellschaft und auch die heutige Gesellschaftstheorie ist nur aus ih...
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Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 |
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Place / Publishing House: | Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2014] ©2007 |
Year of Publication: | 2014 |
Edition: | 6., vollst. überarb. und verb. Aufl. |
Language: | German |
Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (606 p.) |
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505 | 0 | 0 | |t Frontmatter -- |t Inhaltsverzeichnis -- |t 0. Einleitung -- |t 1. Die unsichtbare Hand, Teil 1: Adam Smith -- |t 2. Produktion mit Faktoren - Malthus, Ricardo und von Thünen -- |t 3. Krise, Ausbeutung, Klassenkampf - Karl Marx und Friedrich Engels -- |t 4. Die Marginalistische Revolution -- |t 5. Nutzentheorie und Präferenzen -- |t 6. Nachfragegesetze -- |t 7. Die sichtbare Hand, Teil 1: Das Unternehmen -- |t 8. Die unsichtbare Hand, Teil 2: Der Markt -- |t 9. Die sichtbare Hand, Teil 2: Der Staat -- |t 10. Spieltheorie -- |t 11. Ressourcenknappheit und intertemporale Theorie -- |t Literaturverzeichnis -- |t Personen-Index -- |t Sach-Index -- |t Backmatter |
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520 | |a Die Relevanz der Mikroökonomischen Theorie kann am besten dadurch gezeigt werden, dass man zu den ursprünglichen Problemen zurückgeht und die Lösungsansätze aus der Zeit heraus von den Originalautoren darstellen lässt. Die heutige Gesellschaft und auch die heutige Gesellschaftstheorie ist nur aus ihrer Entstehung zu verstehen. Die einzelnen Kapitel enthalten in unterschiedlicher Reihenfolge grundsätzlich folgende fünf Bereiche: 1. Lernziele. 2. Originaltext(e). 3. Darstellung des geistesgeschichtlichen und wirtschaftlichen Hintergrunds. 4. Wirtschaftstheoretische Darstellung. 5. Fragen und Aufgaben. | ||
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