Corporate Development : : Praxisleitfaden zur Unternehmensentwicklung mit Fallbeispielen / / Bertram Melzig-Thiel, Matthias Joos.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
• VerfasserIn: Melzig-Thiel, Bertram,; Joos, Matthias,
• TeilnehmendeR: Mrozek, Markus.
• Place / Publishing House: Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2013]; ©2013
• Year of Publication: 2013
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource
• Other title: Frontmatter --; Inhalt --; Abbildungsverzeichnis --; 1. Warum Schlaraffia nur bei Matratzen funktioniert --; 2. Corporate Development: Geht es nicht auch ohne? --; 3. Unternehmen ausrichten: Wo wollen wir künftig stehen? --; 4. Unternehmen steuern: Wie kommen wir zum Ziel? --; 5. Unternehmen verändern: Wie können wir den Vorsprung ausbauen? --; 6. Das Wichtigste zum Schluss: Dranbleiben!
• Format: Mode of access: Internet via World Wide Web.
• ISBN: 9783486719512; 9783110635737; 9783110342659
• DOI: 10.1524/9783486719512
• Access: restricted access
• Hierarchical level: Monograph
• Statement of Responsibility: Bertram Melzig-Thiel, Matthias Joos.

Corporate Development – kaum ein Begriff in der Management-Literatur ist enger mit dem unternehmerischen Erfolg verknüpft. Dem Wettbewerber stets eine Kiellänge voraus zu sein, auch bei hohen Windstärken die Segel noch straff zu führen, die entscheidenden Entwicklungen im Markt rasch für das eigene Unternehmen nutzbar zu machen und auch mal einen "dicken Fisch" zu schlucken, um die Marktstellung weiter auszubauen – die Entwicklung von Unternehmen ist ebenso vielschichtig wie anspruchsvoll. Der vorliegende Leitfaden hilft, diese Komplexität zu managen: Übersichtlich aufbereitet und ergänzt um zahlreiche Praxisbeispiele, wird es Führungskräften, ambitionierten Praktikern und wirtschaftswissenschaftlich orientierten Studenten leicht gemacht, Methoden, Tools, Kniffe, aber auch Fallstricke nicht nur kennen zu lernen, sondern auch im eigenen Umfeld erfolgreich anzuwenden. Darüber hinaus geben die Autoren wertvolle Hinweise zu Auf- und Ausbau eines eigenen Bereiches Corporate Development in komplexen Organisationen.