Entscheidungsstrategien in der BWL : : Case Studies für Studium und Praxis / / hrsg. von Wolfgang Jaspers, Gerrit Fischer.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
• MitwirkendeR: Eisermann, Uwe,; Fischer, Gerrit,; Fischer, Herwig,; Frielinghausen, Peter,; Jaspers, Wolfgang,; Kaltofen, Daniel,; Kickenweitz, Elisabeth,; Kickenweitz, Jörg,; Muschack, Maik,; Müller, Jens,; Schulte, Anna,; Seja, Claudius,; Stangel-Meseke, Martina,; Stein, Stefan,; Vesper, Alexandra,; Wullenkord, Axel,
• HerausgeberIn: Fischer, Gerrit,; Jaspers, Wolfgang,
• Place / Publishing House: Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2011]; ©2011
• Year of Publication: 2011
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource (395 p.)

Ein Kennzeichen der heutigen Zeit ist ihre Schnelllebigkeit: Wissen veraltet zunehmend schneller, Produktlebenszyklen schrumpfen stetig, Globalisierung und technische Möglichkeiten wie das Internet lassen Märkte zusammenrücken und Entscheidungen beeinflussende Umfeldbedingungen ändern sich in immer kürzer werdenden Zeiträumen. Die Auswirkungen dieser Schnelllebigkeit auf die Führung eines Unternehmens sind vielfältig. Zum einen sind Entscheidungen immer kurzfristiger zu treffen, zum anderen werden die hierbei zu beachtenden Grundlagen immer komplexer. Eine Führungskraft muss hierbei verantwortungsvoller denn ja handeln und dabei die Konsequenzen vernetzter Aufgabenstellungen berücksichtigen. Dass Unternehmensführung hier nicht immer gelingt, zeigen Untersuchungen, die z. B. Gründe für Insolvenzen zum Inhalt haben. Sicherlich spielen hier in vielen Fällen finanzwirtschaftliche Motive eine entscheidende Rolle. Doch ist nicht von der Hand zu weisen, das einige der aufgeführten Ursachen auch in mangelnden Führungsqualitäten und fehlendem Know-How (in einem bestimmten Fachgebiet) des verantwortlichen Managements zu suchen sind. Aber nicht nur die Berufswelt spürt diese Veränderungen. Auch Studierenden, die jetzt im Rahmen ihres ersten berufsqualifizierten Abschluss (Bachelor) schon nach einem relativ kurzen Studium von sechs Semestern in den Berufsalltag eintreten, fehlt oftmals der Bezug von Theorie zur Praxis. Denn was nützt die beste Theorie, wenn sie nicht angewendet werden kann? Das vorliegende Werk greift diese aufgeführten Problemstellungen auf. Es zeigt in anschaulichen, ausführlich beschriebenen und auf unterschiedliche Fachrichtungen der Betriebswirtschaft ausgerichteten Fallbeispielen auf, wie die konkrete Umsetzung theoretischer Grundlagen in der Praxis aussehen kann. Für den Praktiker geben die dargestellten Fallbeispiele einen ersten Einstieg in ein vielleicht bisher nur rudimentär bekanntes Themengebiet. Dem Studierenden ermöglichen sie zum einen Überblick über die Theorie eines bestimmten Bereichs und zeigen zum anderen auf, wie diese Theorie konkrete praktische Anwendung findet. Des Weiteren stellen die dargestellten Fallbeispiele auch eine gute Grundlage für eine Prüfungsvorbereitung dar und können sicherlich auch als Entscheidungsgrundlage für die Wahl eines Schwerpunktfaches oder eines späteren beruflichen Betätigungsfeldes dienen.

Table of Contents

Front Matter -- Die Reorganisation eines Unternehmens -- Unternehmensleitbild und Unternehmensstrategieentwicklung -- Ablaufoptimierung - von der IST-Analyse bis zum SOLL-Konzept -- Effektives Wissensmanagement in der Bürogestaltung -- Innovationsmanagement am Beispiel eines neuartigen Fitnessgerätes -- Stichprobeninventur: Anwendungsvoraussetzung, Planung, Realisierung -- Bestandsmanagement: Artikelstrukturierung mit automatischer Zuordnung von Dispositionsparametern -- Bilanzierung im Rahmen von Unternehmensübernahmen -- Messung von Aktienkursrisiken mit dem Value-at-Risk -- Prozessfähigkeitsuntersuchung: Ein Beispiel aus der Qualitätssicherung in einer Elektronikfertigung -- Marketing für Mega Events -- CSR-Management: Strategie, Reporting und überzeugende Kommunikation: Am Beispiel Melior + Automotive -- Implementierung eines Diversity Management Konzepts in einem mittelständischen Unternehmen -- Back Matter