Value Controlling : : Grundlagen Wertorientierter Unternehmensführung / / Michael Lister, Henner Schierenbeck.
Im ersten Teil dieses Werkes werden die wesentlichen Elemente des Value Controllings herausgearbeitet. Zum einen werden hier die Funktionen des Controlling erörtert. Zum anderen wird das Controlling in das Konzept des Wertmanagement integriert. Als zentrale Bausteine des Value Controllings werden da...
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Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 |
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VerfasserIn: | |
Place / Publishing House: | Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2010] ©2002 |
Year of Publication: | 2010 |
Edition: | unveränderte Auflage |
Language: | German |
Series: | Schierenbeck Management Edition ,
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Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (544 p.) |
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505 | 0 | 0 | |t Front Matter -- |t Erstes Kapitel: Das Controlling-Phänomen -- |t Zweites Kapitel: Funktionen und Prinzipien des Controllings -- |t Drittes Kapitel: Konfiguration des Value Controllings -- |t Viertes Kapitel: Periodenerfolgsorientiertes RentabilitätsControlling -- |t Fünftes Kapitel: Barwertorientiertes Rentabilitäts-Controlling -- |t Sechstes Kapitel: Geschäftsfeldstruktur-Controlling -- |t Siebtes Kapitel: Konzeption eines integrierten RisikoControllings -- |t Achtes Kapitel: Controlling ausgewählter Risikodimensionen -- |t Neuntes Kapitel: Risikoadjustierte Kapitalallokation im Kontext des Risiko-Controllings -- |t Back Matter |
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520 | |a Im ersten Teil dieses Werkes werden die wesentlichen Elemente des Value Controllings herausgearbeitet. Zum einen werden hier die Funktionen des Controlling erörtert. Zum anderen wird das Controlling in das Konzept des Wertmanagement integriert. Als zentrale Bausteine des Value Controllings werden dabei das Rentabilitäts- und das Risiko- Controlling identifiziert. Im zweiten Teil wird das Rentabilitäts- Controlling vorgestellt. Dabei wird zwischen dem periodenerfolgsorientierten und dem barwertorientierten Rentabilitäts- Controllings erörtert. Dazu wird zunächst die Konzeption eines integrierten Risiko- Controllings entworfen. Hierauf aufbauend werden die wichtigsten Elemente des Controllings ausgewählter Risikodimensionen präsentiert. Abschließend werden die Möglichkeiten einer risikoadjustierten Kapitalallokation aufgezeigt. | ||
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