Organisation und Wandel : : Konzepte - Mehr-Ebenen-Analyse (MEA) - Anwendungen / / Claus Steinle.

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics <1990
VerfasserIn:
TeilnehmendeR:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : De Gruyter, , [2019]
©1985
Year of Publication:2019
Edition:Reprint 2019
Language:German
Series:Mensch und Organisation ; 12
Online Access:
Physical Description:1 online resource (889 p.)
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Description
Other title:Frontmatter --
GELEITWORT DES HERAUSGEBERS --
VORWORT --
INHALTSÜBERSICHT --
TEIL 1. DER ANALYTISCH-THEORETISCHE REFERENZRAHMEN FÜR "ORGANISATION UND HANDEL" --
1.1 Ansatzpunkte --
1.2 Inhaltliche Orientierung --
1.3 Transformation als organisationales Substrat --
1.4 Kriterien des ansatzanalytischen Vergleichs im Bereich "Organisation" --
1.5 Reproduktion als (stabiler) Grenzfall der Transformation: Ansätze des Wandels und ihr Vergleich --
1.6 Zusammenfassung: Ausgangspunkte --
TEIL 2. ANSÄTZE IN BEREICH "ORGANISATION" --
2.1 Mlkroorganisationale Ansätze: Arbeitsmotivation im organisierten System --
2.2 Meso-/inakroorganisationale Ansätze: Austausch und Funktionsbedingungen als Konstituenten der Organisatio --
2.3 Betriebswirtschaftliche Ansätze: Die Betonung Zweck- Mittel bezogenen Zusammenwirkens in Organisationen/ Unternehmungen --
TEIL 3. WANDLUNGSANSÄTZE MIT ORGANISATIONZENTRIERTEM BEZUG --
3.1 Grundströmungen und relevante Teildisziplinen --
3.2 Mikroorganisationale Mandlungsansätze --
3.3 Meso-/Makroorganisationale Wandlungsansätze --
3.4 Betriebswirtschaftliche Wandlungsansätze: Organisationswandel als "bezweckte" Strategie einer (evolutionären) Unternehmungsentwicklung --
TEIL 4: FALLGRUBEN OER FORSCHUNG UND WEGE ZU IHRER ÜBERWINDUNG --
4.1 Hauptmerkmale organisationszentrierter Ansätze --
4.2 Hauptmerkmale wandlungszentrierter Ansätze --
4.3 Wege aus den Fallgruben --
4.4 Zusammenfassung: Der organisationale, organisierte Nukleus und Wandel --
TEIL 5. MEHR-EBENEN-ANALYSE (MEA) - MERKMALE UND INSTRUMENTELLE NUTZBARKEIT FÜR ORGANISATION UND WANDEL --
5.1 Grundstruktur und Ansätze --
5.2 Mehr-Ebenen-Analyse als Analyse-Instrument für organisational e Phänomene --
5.3 Mehr-Ebenen-Analyse und organisationaler Wandel im Überblick: Erweiterung des reproduktiven Grenzfalls der Transformation um Anpassung, Veränderung und tiefgreifenden Wandel --
5.4 Zusammenfassung: Mehr-Ebenen-Analyse von Organisation und Wandel --
TEIL 6. EXEMPLARISCHE ANWENDUNG DES MEHREBENENANALYTISCHEN INSTRUMENTARIUMS AUF DIE INDIVIDUUMEBENE - UNTER EINBEZIEHUNG AUSGEWÄHLTER PHÄNOMENE DER ORGANISATIONSEBENE --
6.1 Überblick und Vorgehensschritte --
6.2 Mental-sozialer Bereich: Der "Motivationale Handlungsprozeß" --
6.3 Materiell-sachtechnologischer Bereich: Der "Arbeitserfüllungsprozeß" --
6.4 Organisationsebene I: Eine integrative Modell Vorstellung für organisationseingebundene individuale Transformation --
6.5 Wirkbeziehungen: Bedingtheit und Bedingungskraft von Phänomenen der Individuumebene --
6.6 Individuum-Ebene, Organisation und Wandel --
TEIL 7 RGEBNISSE IM ÜBERBLICK --
LITERATURVERZEICHNIS --
Backmatter
Format:Mode of access: Internet via World Wide Web.
ISBN:9783110883923
9783110635713
DOI:10.1515/9783110883923
Access:restricted access
Hierarchical level:Monograph
Statement of Responsibility: Claus Steinle.