Strategische Managementtheorie /

Strategische Managementtheorie / / Rudi K. F. Bresser.

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 1990 - 1999
VerfasserIn:
Bresser, Rudi K. F.,
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : De Gruyter, , [2012]
©1998
Year of Publication:2012
Language:German
Online Access:
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505 0 0 |t Frontmatter --   |t Danksagung --   |t Vorwort --   |t Inhaltsverzeichnis --   |t Teil I. Einleitung --   |t 1 Anliegen und Aufbau des Buches --   |t Teil II. Perspektiven zum Planungsprozeß --   |t 2 Der Streit zwischen Planern und Inkrementalisten --   |t Teil III. Strategische Entscheidungsträger --   |t 3 Der Konflikt zwischen Prinzipalen und Agenten --   |t 4 Strategische Entscheidungsträger und Unternehmungsperformance --   |t Teil IV. Externe Umweltanalysen --   |t 5 Branchenstruktur- und strategische Gruppenanalysen --   |t 6 Die Konkurrentenanalyse --   |t Teil V. Interne Umweltanalysen --   |t 7 Ressourcen und Fähigkeiten der Unternehmung --   |t Teil VI. Strategieauswahl --   |t 8 Konvergierende Strategien --   |t 9 Gesamtunternehmungsstrategien --   |t 10 Geschäftsbereichsstrategien --   |t 11 Kollektive Strategien --   |t Teil VII. Strategieimplementierung --   |t 12 Strukturen, Führungspersonal, Kulturen und Mikropolitik --   |t Teil VIII. Strategische Kontrolle --   |t 13 Bewertung und Systeme --   |t Teil IX. Strategischer Wandel --   |t 14 Strategische Wahlfreiheit versus strukturelle Trägheit --   |t Teil Χ. Epilog --   |t 15 Perspektiven für eine einheitliche Theorie des Strategischen Managements --   |t Literaturverzeichnis --   |t Stichwortverzeichnis 
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