Strategisches Controlling : : Unterstützung des strategischen Managements / / Roland Alter.
In a world of global competition and digital dynamism, professional strategic management is more important than ever before. The right strategic controlling decisions determine a company’s future and support its management in all phases of these challenging times, forging a bridge between qualitativ...
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| Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DG OWV ebook Paket Lehrbücher Wirtschaftswiss. 2019 |
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| Place / Publishing House: | München ;, Wien : : De Gruyter Oldenbourg, , [2019] ©2019 |
| Year of Publication: | 2019 |
| Edition: | 3. Aufl. |
| Language: | German |
| Series: | De Gruyter Studium
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| Physical Description: | 1 online resource (XXIII, 478 p.) |
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| 520 | |a In a world of global competition and digital dynamism, professional strategic management is more important than ever before. The right strategic controlling decisions determine a company’s future and support its management in all phases of these challenging times, forging a bridge between qualitative and monetary considerations. | ||
| 520 | |a In einer Welt des globalen Wettbewerbs und digitaler Dynamik ist professionelles strategisches Management – strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen – wichtiger denn je. Strategisches Controlling unterstützt Führungskräfte in allen Phasen des strategischen Managements und schlägt die Brücke zwischen der qualitativen Welt und der monetären Welt der Strategie. Denn Führungskräfte müssen die monetären Konsequenzen strategischer Entscheidungen und der verbundenen Risiken verstehen. Eine Anforderung, die mit Blick auf die unternehmerische Sorgfaltspflicht und die Business Judgement Rule zugleich eine hohe rechtliche Relevanz besitzt. Professionelles strategisches Controlling wird damit zu einem Schlüssel, um die die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu gewährleisten und die gestiegenen Anforderungen an Führungskräfte zu erfüllen. Wie ein fundiertes und ebenso praxisgerechtes strategisches Controlling aussehen kann, wird in diesem Buch entlang des strategischen Prozesses beschrieben. Mit einer Vielzahl von anwendungsorientierten Beispielen, darunter namhafter deutscher und internationaler Unternehmen, wird das strategische Controlling dabei konkret illustriert. | ||
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