Die digitale Genossenschaftsbank : : Strategische Herausforderungen und Implementierung /

Die digitale Genossenschaftsbank : : Strategische Herausforderungen und Implementierung / / hrsg. von Kai-Ingo Voigt.

Die Digitalisierung stellt eine der größten Herausforderungen für kreditgenossenschaftliche Geschäftsmodelle dar, bietet aber auch zahlreiche Chancen. Das vorliegende Werk behandelt in mehreren wissenschaftlichen sowie praxisnahen Beiträgen die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Kreditgenossen...

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HerausgeberIn:
Voigt, Kai-Ingo,
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©2018
Year of Publication:2017
Language:German
Online Access:
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Frontmatter -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Einführung und Überblick -- Teil I: Konzeptionelle Überlegungen und Strategien -- Die Genossenschaftsbank im Web 2.0 -- Auswirkungen der Digitalisierung auf Genossenschaftsbanken – Eine Geschäftsmodellperspektive -- Omnikanal und Kundenorientierung in der digitalen Filialbank -- Im Spannungsfeld zwischen Beratungsqualität und Digitalisierung -- Teil II: Implementierung und Praxisbeispiele -- Digitale Transformation im Bankenumfeld am Praxisbeispiel easyCredit/TeamBank AG -- Die Bankfiliale der Zukunft als Bindeglied zwischen virtueller und realer Welt -- Praxisorientierte Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie – Konkrete Ergebnisse und Quick Wins am Beispiel der VR-Bank Mittelfranken West eG -- Wie wird eine Bank innovativer? – Das iterative Innovationsmodell der Volksbank Bühl -- Autoren
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Die Digitalisierung stellt eine der größten Herausforderungen für kreditgenossenschaftliche Geschäftsmodelle dar, bietet aber auch zahlreiche Chancen. Das vorliegende Werk behandelt in mehreren wissenschaftlichen sowie praxisnahen Beiträgen die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Kreditgenossenschaften. Neben Artikeln, die das Thema in seiner Gesamtheit untersuchen, präsentieren andere Beiträge konkrete Best-Practice-Beispiele, die ihre Bank bereits erfolgreich in das digitale Zeitalter geführt haben. Die Publikation verdeutlicht, welche strategischen Antworten auf die Digitalisierung notwendig sind, um die Zukunftsfähigkeit des kreditgenossenschaftlichen Geschäftsmodells zu sichern, und zeigt konkrete Handlungsempfehlungen auf.
Digitization represents one of the largest challenges to the business model of cooperative banks. Academically rigorous yet with a practical orientation, this book highlights the business-model changes that are necessary due to digitization while also offering specific recommendations for action.
Issued also in print.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 04. Okt 2022)
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Inhaltsverzeichnis --
Einführung und Überblick --
Teil I: Konzeptionelle Überlegungen und Strategien --
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Omnikanal und Kundenorientierung in der digitalen Filialbank --
Im Spannungsfeld zwischen Beratungsqualität und Digitalisierung --
Teil II: Implementierung und Praxisbeispiele --
Digitale Transformation im Bankenumfeld am Praxisbeispiel easyCredit/TeamBank AG --
Die Bankfiliale der Zukunft als Bindeglied zwischen virtueller und realer Welt --
Praxisorientierte Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie – Konkrete Ergebnisse und Quick Wins am Beispiel der VR-Bank Mittelfranken West eG --
Wie wird eine Bank innovativer? – Das iterative Innovationsmodell der Volksbank Bühl --
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