Kommunales Beteiligungsmanagement und -controlling / / Ralf-Rainer Piesold.

Kommunen verlagern ihre Aufgaben zunehmend in Beteiligungen. Damit stellt sich die Frage nach der Steuerung einer Stadt neu. Der "Konzern Stadt" benötigt Gesamtsteuerungsinstrumente, die sowohl die Kernverwaltung als auch die Beteiligungen einbeziehen. Neben Grundlagen des kommunalen Betei...

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DG OWV ebook Paket Lehrbücher Wirtschaftswiss. 2017
VerfasserIn:
Place / Publishing House:München ;, Wien : : De Gruyter Oldenbourg, , [2017]
©2018
Year of Publication:2017
Language:German
Series:De Gruyter Studium
Online Access:
Physical Description:1 online resource (241 p.)
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505 0 0 |t Frontmatter --   |t Vorbemerkung --   |t Danksagung --   |t Ziele und Aufbau des Buches --   |t Inhalt --   |t Abbildungsverzeichnis --   |t Tabellenverzeichnis --   |t Abkürzungsverzeichnis --   |t Teil I: Rahmenbedingungen und Grundlagen --   |t 1. Rahmenbedingungen und externe Einflussfaktoren --   |t 2. Rechtliche Grundlagen --   |t 3. Der Konzern Stadt --   |t 4. Organe der Gesellschaften --   |t 5. Gesellschaftsformen --   |t Teil II: Beteiligungsmanagement und - steuerung --   |t 6. Das Beteiligungsmanagement --   |t 7. Strategisches Beteiligungsmanagement und -steuerung --   |t 8. Instrumente zur Strategieumsetzung --   |t Teil III: Beispiele aus der Praxis --   |t 9. Beispiele des Beteiligungsmanagements und der -steuerung --   |t 10. Schlussbetrachtung --   |t Literaturverzeichnis 
520 |a Kommunen verlagern ihre Aufgaben zunehmend in Beteiligungen. Damit stellt sich die Frage nach der Steuerung einer Stadt neu. Der "Konzern Stadt" benötigt Gesamtsteuerungsinstrumente, die sowohl die Kernverwaltung als auch die Beteiligungen einbeziehen. Neben Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements werden in diesem Buch verschiedene Steuerungs- und Controllingkonzepte behandelt und anhand von zwei Städten und einem Landkreis beispielhaft vertieft.  
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