Sich und andere führen : : Wandel in Bibliotheken aktiv gestalten / / Birgit Inken Fingerle.

Die Anforderungen an Bibliotheken sind gewachsen, die Rahmenbedingungen sind schwierig. Wandel ist gefordert - und doch so schwierig zu realisieren. Professionelle Führung wird mehr denn je gebraucht. Gute Führung fängt bei mir selbst an - ob als Führungskraft oder in einem informellen Rahmen. Wenn...

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Library Information Science 2000 - 2014
VerfasserIn:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : De Gruyter Saur, , [2013]
©2013
Year of Publication:2013
Language:German
Series:Praxiswissen ,
Online Access:
Physical Description:1 online resource (217 p.)
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Praxiswissen , 2193-0198
Frontmatter -- Vorwort -- Danksagung -- Inhalt -- Verwendete Marginalien -- Einleitung -- 1 Warum wir gute Führung in Bibliotheken brauchen -- 2 Gute Führung fängt bei mir selbst an -- 3 Menschenkenntnis – Mich selbst kennen -- 4 So geht es mir gut, und ich kann erfolgreich arbeiten -- 5 Meine Haltung zu Führung und meine Führungsrolle(n) -- 6 Führung ist Beziehungsarbeit -- 7 Führung in Bibliotheken: Herausforderungen auf allen Ebenen -- 8 So gelingt mir gute Führung in Bibliotheken -- 9 Meine Bibliothek erfolgreich durch den Wandel führen -- 10 Mich und meine Führungsqualitäten weiterentwickeln -- Nachwort -- Glossar -- Literaturverzeichnis -- Über die Autorin
restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star
Die Anforderungen an Bibliotheken sind gewachsen, die Rahmenbedingungen sind schwierig. Wandel ist gefordert - und doch so schwierig zu realisieren. Professionelle Führung wird mehr denn je gebraucht. Gute Führung fängt bei mir selbst an - ob als Führungskraft oder in einem informellen Rahmen. Wenn ich andere Menschen führen möchte, sollte ich zunächst mich selbst gut kennen und führen. Dafür liefert das Buch das passende Handwerkszeug, das die Kenntnis der eigenen Person und die Bestimmung der eigenen Ziele fördert. Ergänzt um Wissen über die Gestaltung von Kommunikation und (Führungs-) Beziehungen kann Führung gut gelingen. Insbesondere Führungskräfte und an Wandel interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Bibliotheken, aber auch alle anderen Personen in Bibliotheken, können mithilfe dieses Buches ihre eigene Führungsfähigkeit weiterentwickeln.
Good management begins with managing oneself, whether I am a library manager or working in an informal setting. If I want to successfully lead other people, I have to start out by knowing and managing myself well. This volume provides the right tools for promoting self-knowledge and achieving one's personal goals.
Issued also in print.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 28. Feb 2023)
Leadership.
Library administration.
Library administrators Psychology.
Library personnel management.
Organizational change.
Führung.
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1 Warum wir gute Führung in Bibliotheken brauchen --
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5 Meine Haltung zu Führung und meine Führungsrolle(n) --
6 Führung ist Beziehungsarbeit --
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8 So gelingt mir gute Führung in Bibliotheken --
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Vorwort --
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1 Warum wir gute Führung in Bibliotheken brauchen --
2 Gute Führung fängt bei mir selbst an --
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4 So geht es mir gut, und ich kann erfolgreich arbeiten --
5 Meine Haltung zu Führung und meine Führungsrolle(n) --
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8 So gelingt mir gute Führung in Bibliotheken --
9 Meine Bibliothek erfolgreich durch den Wandel führen --
10 Mich und meine Führungsqualitäten weiterentwickeln --
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Über die Autorin
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1 Warum wir gute Führung in Bibliotheken brauchen --
2 Gute Führung fängt bei mir selbst an --
3 Menschenkenntnis – Mich selbst kennen --
4 So geht es mir gut, und ich kann erfolgreich arbeiten --
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Über die Autorin
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