Designing Processes : : A Strategy for the Future of Construction / / Christian Bergmann.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus eBook-Package 2019
• VerfasserIn: Bergmann, Christian,
• TeilnehmendeR: Sobek, Werner.
• Place / Publishing House: Basel : : Birkhäuser, , [2019]; ©2019
• Year of Publication: 2019
• Language: English
• Physical Description: 1 online resource (208 p.)

How do we make building sustainable and fit for the future? The book presents a strategy for tackling the construction industry’s future challenges from the perspective of the organizing architect, and with a view to the interdisciplinary knowledge, capable of integration, of related disciplines. With a profound insight into the operative processes, the author analyses the complex mechanisms of the system that affect the whole of society and often follow very traditional process structures. He investigates the interaction between the stakeholders’ actions in the construction process and the framework conditions and, on that basis, develops a strategy which—itself a process—computes the elements of the intended target state.

Wie machen wir das Bauen nachhaltig und zukunftsfähig? Das Buch präsentiert eine Strategie zur Bewältigung der Zukunftsaufgaben der Baubranche aus der Perspektive des organisierenden Architekten und mit Blick auf das transdisziplinär integrierbare Wissen verwandter Disziplinen. Mit profundem Einblick in die operativen Vorgänge analysiert der Autor die komplexen gesamtgesellschaftlichen Systemzusammenhänge, die oft althergebrachten Prozessstrukturen folgen. Er beleuchtet die Wechselbeziehungen zwischen den Handlungsmustern der Baubeteiligten und den Rahmenbedingungen und entwickelt daraus eine Strategie, die – selbst ein Prozess – einen künftigen Soll-Zustand entwirft.

Table of Contents

Frontmatter -- Content -- PREFACE -- PART I -- 1. INTRODUCTION -- 2. THEORETICAL FRAMEWORK -- PART II -- 3. ANALYSIS OF THE CURRENT SITUATION -- 4. DEFINITION OF THE TARGET SITUATION -- PART III -- 5. ANALYSIS OF INTERNAL APPROACHES -- 6. ANALYSIS OF EXTERNAL APPROACHES -- PART IV -- 7. STRATEGY DEVELOPMENT -- 8. LOOKING FORWARD -- APPENDIX -- BIBLIOGRAPHY -- LIST OF FIGURES -- ABOUT THE AUTHOR -- Imprint