Das Weltsozialforum : : Eine Institution der Globalisierungskritik zwischen Organisation und Bewegung.
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Superior document: | Global Studies |
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Place / Publishing House: | Bielefeld : : transcript,, 2015. {copy}2015. |
Year of Publication: | 2015 |
Edition: | 1st ed. |
Language: | German |
Series: | Global Studies
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Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (299 pages) |
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505 | 0 | |a Cover -- Inhalt -- Einleitung: Vom Protest zum sozialen Wandel -- I Protestbewegungen im Spiegel der Wissenschaft -- 1. Von den 68er-Bewegungen zur Globalisierungskritik -- 2. Paradigmen der Bewegungsforschung -- 3. Zwischenfazit und Forschungsfrage -- II Methodologische Überlegungen und Forschungsdesign -- 1. Globalisierungskritische Bewegung - neue Generation gleich neues Forschungsdesign!? -- 2. Der ethnographische Forschungsansatz -- 2.1 Epistemologische Annahmen -- 2.2 Zugang über die Sprache des Feldes -- 2.3 Als Wissenschaftler unter Wissenschaftlern/-innen -- 3. Datenerhebung und -auswertung: Ethnographic Grounded Theory -- 3.1 Phasen des Forschungsprozesses -- 3.2 Gütekriterien der Studie -- III Die Identität des Weltsozialforums: Wer sind ›Wir‹? -- 1. Wie verbreitet(e) sich die Weltsozialforumsidee? - Eine World-Wide-Web-Analyse -- 1.1 Das (Auf-)Suchen des Weltsozialforums -- 1.2 Das WSF in Sozialen Netzwerken -- 2. Das ›Corporate Design‹ einer Bewegung: Wie zeichnet sich das WSF? -- 2.1 Die Sozialforumswebseiten: Aufbau und Layout -- 2.2 Die Charta der Prinzipien: 14 ›Gebote‹ für Sozialforen -- 2.3 Imagebildung: ›Inseln der Utopie‹ -- 3. Corporate History!? Auf den Spuren der Hinterlassenschaften -- 3.1 Archive: wie Geschichte konserviert wird -- 3.2 Episoden verbinden: bewegende und bewegte Geschichten des WSFs -- 4. Fazit: Zwischen steter Neuerfindung und Corporate Identity -- IV Strukturen und Dynamik im WSF - Spuren von ›Organisation‹ -- 1. Struktureller Zusammenhalt zwischen den WSF-Events -- 1.1 Der Internationale Rat (IR) - Hauptgremium des WSFs -- 1.2 Die Entscheidungsfindung im Internationalen Rat -- 2. Organisationsentwicklung im WSF!? -- 2.1 Die Mapping-Initiative -- 2.2 ›Strategy follows Structure‹ -- 3. Fazit: Zwischen horizontalem Netzwerk und hierarchischer Organisation. | |
505 | 8 | |a V Ressourcenmanagement im WSF - in den Fängen der Weltökonomie -- 1. Das WSF: zwischen Eigen- und Weltökonomie -- 1.1 Die Finanzierung der Weltsozialforen -- 1.2 ›Eigenökonomie‹ des WSFs - Strategien der Abgrenzung von der Weltökonomie -- 2. Die Eventorganisation: Zwischen Ideal und Eigeninteressen -- 2.1 Der WSF-Event in Tunis 2013 -- 2.2 Partikulare Interessen: ›Primitive Demokratie‹ im WSF -- 3. Fazit: Zwischen Wirklichkeit und Idealen -- VI Das Prinzip der Transpoiesis -- VII Literaturverzeichnis -- VIII Stichwortverzeichnis. | |
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