Was kann der Staat? : : Eine Analyse der rot-grünen Reformen in der Sozialpolitik.

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Bibliographic Details
Superior document:Edition Politik ; v.13
:
Meyer, Hendrik.
Place / Publishing House:Bielefeld : : transcript,, 2014.
{copy}2013.
Year of Publication:2014
Edition:1st ed.
Language:German
Series:Edition Politik
Online Access:
Physical Description:1 online resource (283 pages)
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Table of Contents:
  • Cover
  • Inhalt
  • Abkürzungen
  • 1. Einleitung
  • 1.1 Staatliche Handlungsfähigkeit in der deutschen Sozialpolitik
  • 1.2 Forschungsfrage und Thesen
  • 1.3 Forschungsstand und Forschungsdesign
  • 2. Definition staatlicher Handlungsfähigkeit
  • 2.1 Der Begriff des politischen Handelns
  • 2.2 Der Staatsbegriff
  • 2.3 Das Konzept der Kernexekutive
  • 2.4 Das politische Entscheidungszentrum
  • 3. Schranken staatlicher Handlungsfähigkeit
  • 3.1 Entwicklung der Debatte um staatliche Handlungsunfähigkeit
  • 3.1.1 Unregierbarkeit
  • 3.1.2 Politische Steuerung
  • 3.1.3 Governance
  • 3.2 Institutionelle Blockaden im deutschen Sozialstaat
  • 3.2.1 Verbände als institutionelle Blockade
  • 3.2.2 Föderalismus als institutionelle Blockade
  • 3.2.3 Parteien als institutionelle Blockade
  • 4. Operationalisierung
  • 4.1 Der Policy Cycle
  • 4.1.1 Problemdefinition
  • 4.1.2 Agenda-Setting
  • 4.1.3 Politikformulierung
  • 4.1.4 Entscheidung
  • 4.2 Basale Praktiken politischen Handelns
  • 4.3 Analyseraster
  • 5. Sozialpolitische Reformprozesse
  • 5.1 Anspruch der sozialdemokratischen Reformpolitik
  • 5.2 Riester-Reform
  • 5.2.1 Problemdefinition
  • 5.2.2 Agenda-Setting
  • 5.2.3 Politikformulierung
  • 5.2.4 Entscheidung
  • 5.3 Hartz-Reformen
  • 5.3.1 Problemdefinition
  • 5.3.2 Agenda-Setting
  • 5.3.3 Politikformulierung
  • 5.3.4 Entscheidung
  • 5.4 Zusammenfassung: Politische Praktiken in den Reformprozessen
  • 6. Bedingungen staatlicher Handlungsfähigkeit
  • 6.1 Überwindung institutioneller Blockaden
  • 6.1.1 Aufhebung korporatistischer Strukturen
  • 6.1.2 Zur Bedeutung konstruktiver Vetospieler
  • 6.1.3 Von der Partei zur politischen Führung
  • 6.2 Strategische Flexibilität
  • 6.2.1 Inhaltliche Flexibilität
  • 6.2.2 Strategischer Umgang mit dem Faktor Zeit
  • 7. Schlussbetrachtung
  • 8. Literatur
  • 9. Abbildungen und Tabellen
  • 10. Danksagung.

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