Table of Contents: Arbeit in der Digitalisierten Welt :

Arbeit in der Digitalisierten Welt : : Praxisbeispiele und Gestaltungslösungen Aus Dem BMBF-Förderschwerpunkt.

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Bibliographic Details
:	Bauer, Wilhelm.
TeilnehmendeR:	Mütze-Niewöhner, Susanne. Stowasser, Sascha. Zanker, Claus. Müller, Nadine.
Place / Publishing House:	Berlin, Heidelberg : : Springer Berlin / Heidelberg,, 2021. {copy}2021.
Year of Publication:	2021
Edition:	1st ed.
Language:	German
Online Access:	https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=6509881
Physical Description:	1 online resource (467 pages)
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Table of Contents:

Intro
Grußwort
Förderhinweis
Inhaltsverzeichnis
1 TransWork - Transformation der Arbeit durch Digitalisierung
1.1 Analyse und Gestaltung zukünftiger Kompetenzen
1.2 Exploration von Komplexität in teambasierten Arbeitsorganisationsformen
1.3 Produktivitätsstrategien und -management in vernetzten Arbeitssystemen
1.4 Entwicklung von Gestaltungs- und Regulierungslösungen vernetzter Arbeitsformen
1.5 Arbeitsgestaltung im digitalen Veränderungsprozess
Literatur
Teil I Assistenzsysteme und Kompetenzentwicklung
2 Arbeits- und prozessorientierte Digitalisierung
2.1 Unser Ziel: Digitalisierungspotenziale nutzen - Arbeitsaufgaben optimal unterstützen
2.2 Der soziotechnische Ansatz in Digitalisierungsprozessen
2.3 Erfahrungen aus den APRODI-Betriebsprojekten
2.3.1 Orientierungsphase: Vorgehen am Beispiel der ZF Friedrichshafen AG, Schweinfurt
2.3.2 Fokussierungsphase: Soziotechnisches Lastenheft - Nutzeranforderungen aufnehmen (Agfa-Gevaert HealthCare GmbH)
2.3.3 Fokussierungsphase: Das Digitalisierungs-Reifegradmodell als individuelles Analysewerkzeug für die Bewertung und Steuerung betrieblicher Digitalisierungsprozesse gestalten (Continental Teves)
2.3.4 Realisierungsphase: Software-Entwicklung mit den Nutzern bei DuBay
2.3.5 Realisierungsphase: Azubis bauen digitale Kompetenzen im Shopfloor Management auf (John Deere)
2.3.6 Für Nachhaltigkeit im operativen Geschäft sorgen: Die Stabilisierungsphase am Beispiel der ZF Friedrichshafen AG, Schweinfurt
2.4 Erkenntnisse und Botschaften
2.5 Offene Forschungsfragen
2.6 Produkte und Angebote
Literatur
3 Gesundes mobiles Arbeiten mit digitalen Assistenzsystemen im technischen Service (ArdiAS)
3.1 Einordnung digitaler Assistenzsysteme
3.2 Anwendungsszenarien
3.2.1 Wartung von Industrieanlagen.
3.2.2 Inspektion von Windenergieanlagen
3.3 Entwicklung und Einsatz mobiler Assistenzsysteme
3.3.1 Partizipative interdisziplinäre Zusammenarbeit
3.3.2 Struktur und Funktionalitäten des Assistenzsystems
3.3.3 Arbeitswissenschaftliche Untersuchungen und Evaluierung
3.3.4 Arbeitsmedizinische Beanspruchungsuntersuchungen
3.4 Hinweis auf Transfermaterialien
3.5 Fazit und Ausblick
Literatur
4 Entwicklung eines digitalen Lehr- und Lernarrangements für das deutsche Handwerk
4.1 Digitalisierung des Handwerks: Notwendigkeit einer bedarfsgerechten Qualifizierung
4.1.1 Das Handwerk durch die Integration moderner Technologien digital transformieren
4.1.2 3D-360°-Lerneinheit in der praktischen Ausbildung von Handwerkern
4.1.3 Bedarfsanalyse aus Fachkräftesicht sowie Konzeption und Erprobung des Lernarrangements
4.1.4 Bedarfsgerechte Qualifizierung im Handwerk: Entwicklung und Erprobung des digitalen Lehr-Lernarrangements
4.2 Die Digitalisierung stellt das Handwerk vor Herausforderungen
4.3 Weiterführende Literatur
Literatur
5 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeit im Dienstleistungssektor am Beispiel der Steuerberatung
5.1 Projektziele
5.2 Präsentation der Forschungsergebnisse
5.2.1 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeit: Potenzielle Übertragbarkeit auf andere Dienstleistungsbranchen
5.2.1.1 Methodik
5.2.1.2 Ergebnisse der Experten-Interviews
5.2.2 Organisations- und führungstheoretischen Analysen in der Steuerberatung
5.2.2.1 Methodik
5.2.2.2 Ergebnisse der Analysen
5.3 Fazit und Ausblick
Literatur
6 Gestaltung und Integration erfahrungsbasierter Assistenzsysteme in der Stahlindustrie
6.1 Assistenzsysteme für die Stahlindustrie - Zielsetzung und Vorgehen
6.2 Anwendungsszenarien
6.3 Forschungsdesiderate und nächste Schritte
6.4 Transfermaterialien.
Literatur
7 Digitalisierung und Arbeitsorganisation
7.1 Aufgabenverteilung im Konsortium
7.2 Internationaler Vergleich: Gemba-Digitalisierung in Japan
7.3 Digitale Assistenzsysteme und Arbeitsorganisation: die drei Use Cases von TeamWork 4.0
7.3.1 Use Case Digitale Dokumentation: ein Assistenzsystem für die Bewältigung von Komplexität in der Einzel- und Kleinstserienfertigung
7.3.2 Use Case Digitales Shopfloor Management: Ein Assistenzsystem zur transparenten Vermeidung von Verschwendung
7.3.3 Use Case KVP-App: Ein digitales Assistenzsystem für die Aktivierung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
7.4 Fazit
Literatur
Teil II Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt
8 Gestaltung der Arbeit mit Kollaborationsplattformen
8.1 Betriebliche Entwicklung und Erprobung mit wissenschaftlicher Begleitung
8.2 Gestaltung der Arbeit mit Kollaborationsplattformen als Beitrag zur humanverträglichen Digitalisierung der Arbeit
8.2.1 Ein Gestaltungsmodell für die Arbeit mit Kollaborationsplattformen
8.2.2 Die Arbeitsgestaltung ist eine Frage von Lernprozessen und der Aushandlung zwischen Akteuren über die Zeit
8.3 Forschungslücken, Ausblick auf möglicherweise fortlaufende Forschungsarbeit
8.4 Hinweis auf Transfermaterialien
Literatur
9 Alles agil, alles gut?
9.1 Vorstellung der Projektpartner
9.2 Motivation und Vorgehen des Projekts diGAP
9.3 Bestandsaufnahme Guter agiler Arbeit
9.3.1 Qualifizierung für agile Projektarbeit
9.3.2 Organisationsinterne und -übergreifende Zusammenarbeit in agilen Projekten
9.3.3 Agile Selbstorganisation bei verteilten Teams
9.4 Gestaltungsfelder und Maßnahmen zur Realisierung Guter agiler Projektarbeit
9.4.1 Was ist Gute agile Projektarbeit?
9.4.2 Selbstcheck Gute agile Projektarbeit im Einsatz.
9.4.3 Modelle Guter agiler Projektarbeit
9.4.3.1 Dauerhafte Teamentwicklung zur Stärkung agiler Selbstorganisation
9.4.3.2 Hospitation zur Qualifizierung für Gutes agiles Arbeiten
9.4.3.3 Gestaltung der Kundeninteraktion
9.4.4 Skalierung Guter agiler Projektarbeit
9.5 Digitale Lösungen für Gute agile Arbeit und Agilität außerhalb privatwirtschaftlicher Organisationen
Quellen und Transfermaterialien
10 GADIAM
10.1 Zielsetzung und Vorgehen im Verbundprojekt
10.2 Forschungsergebnis des Verbundprojekts: GADIAM-Verfahren zur Zeitbedarfsermittlung für komplexe Wissens- und Innovationsarbeit
10.3 Forschungslücken und Ausblick
Literatur
11 KAMiiSo
11.1 Problemstellung und Motivation im KAMiiSo-Projekt
11.2 Zielsetzung im KAMiiSo-Projekt
11.3 Vorgehen und Ansatz im KAMiiSo-Projekt
11.4 Tools im KAMiiSo-Projekt
11.4.1 Prozess-, Methoden- und Kommunikationstool
11.4.2 Kompetenzentwicklungs- und Reflexionstool
11.4.3 Kooperativ nutzbare Simulationsumgebung - Tool zur virtuellen Inbetriebnahme
11.5 Anwendungsszenario: Virtuelle Inbetriebnahme einer Extrudereinheit
11.6 Anwendungsszenario: Zeichnungserstellung und Anpassungskonstruktionen in Indien
11.7 Ausblick auf weitere Forschungsarbeiten
Literatur
12 Selbstständiges Arbeiten in der digitalen Fabrik
12.1 Das Projekt SOdA: Digitale Transformation von der Selbstständigkeit der Beschäftigten aus denken
12.1.1 Ausgangspunkt: Digitalisierung im Kontext betrieblicher Entwicklungspfade der Reorganisation
12.1.2 SOdA - Ein Projekt zur Förderung und Gestaltung von Beschäftigtenautonomie
12.1.3 Der wissenschaftliche Ansatz
12.1.4 Das Vorgehen in SOdA: fallbezogen, partizipativ und reflexiv
12.2 Auf dem Weg zu mehr Selbstständigkeit: Forschungsergebnisse anhand von Anwendungsbeispielen.
12.2.1 Vom Infotainment zum Shopfloormanagment bei der Limtronik GmbH
12.2.2 Gelenkwellenwerk Stadtilm GmbH (GEWES): Vom Analogen zum Digitalen
12.2.3 Auf dem Weg zur sozio-sensiblen Technikgestaltung: Pilotierung eines Leichtbauroboters bei der Limtronik GmbH
12.3 Forschungslücken, Ausblick auf möglicherweise fortlaufende Forschungsarbeit
Literatur
13 Modelle ressourcenorientierter und effektiver Führung digitaler Projekt- und Teamarbeit - vLead
13.1 Zielsetzung und Vorgehen
13.2 Forschungsergebnisse und Anwendungsbeispiele
13.2.1 OrgaCheck
13.2.2 TeamCheck
13.2.3 IdeaCheck
13.2.4 Ressourcenstärkende Führung
13.2.5 Zeitkompetenz und Vertrauen in virtuellen Führungsstrukturen
13.3 Ausblick
13.4 Hinweis auf Transfermaterialien
Literatur
Teil III Produktivitätsmanagement
14 Mit dem InAsPro-Transformationskonzept die Digitalisierung planen
14.1 Das Projekt InAsPro
14.1.1 Ausgangssituation
14.1.2 InAsPro-Ansatz
14.1.3 Projektpartner und Pilotanwendungen
14.2 Das Transformationskonzept zur Digitalisierung des Arbeitssystems
14.3 Informationstechnische Umsetzung und Anwendung des InAsPro Transformationskonzepts
14.4 Fazit und Ausblick
Literatur
15 Integration digitaler Assistenzsysteme für die industrielle Montage
15.1 Vorstellung der mitwirkenden Projektpartner
15.2 Zielstellung des Forschungsprojektes IntAKom
15.3 Präsentation der Projektergebnisse
15.3.1 TRILUX
15.3.2 mikrolab
15.3.3 DATRON
15.4 Zusammenfassung und Ausblick auf weitere Forschungsbedarfe
15.5 Ein Leitfaden für die Praxis als nachhaltiges Projektergebnis
Literatur
16 Arbeit 4.0 in der Produktentstehung mit IviPep
16.1 Ausgangssituation und Zielsetzung
16.2 Forschungsergebnisse und Anwendungsbeispiele
16.3 Ausblick
16.4 Weiterführende Projektinformationen
Literatur.
17 Informatorische Assistenzsysteme.

Arbeit in der Digitalisierten Welt : : Praxisbeispiele und Gestaltungslösungen Aus Dem BMBF-Förderschwerpunkt.

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