Digitalisierung Souverän Gestalten : : Innovative Impulse Im Maschinenbau.

• Author: Hartmann, Ernst A.
• Place / Publishing House: Berlin, Heidelberg : : Springer Berlin / Heidelberg,, 2020.; {copy}2021.
• Year of Publication: 2020
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource (160 pages)

Table of Contents

Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Digitale Souveränität in der Wirtschaft - Gegenstandsbereiche, Konzepte und Merkmale -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung und Überblick -- 2 Kontexte und Bedeutungshintergründe digitaler Souveränität -- 3 Digitale Souveränität in der Wirtschaft -- 3.1 Handlungsfähigkeit und Kontrolle von Individuen und Organisationen -- 3.2 Handlungsraum, Effizienz und Divergenz: Formale Definitionen -- 3.3 Soziodigitale Souveränität von Individuen und Organisationen: Möglichkeiten der Gestaltung -- 4 Zertifizierung und Gestaltung digitaler Handlungsfelder mit hoher Kontrollierbarkeit -- Literatur -- Digitale Souveränität als Trend? -- Zusammenfassung. -- 1 Einführung -- 2 Trends der Digitalisierung im Werkzeugmaschinenbau -- 2.1 Bestandsaufnahme -- 2.2 Digitale Kompetenzentwicklung -- 2.3 Individualisierung der KI-basierten Technologien: Bedarf an Erprobungsszenarien -- 2.4 Bedeutung und Weiterentwicklung der Trends für die Digitale Souveränität für KMU -- 3 Ausblick: Werkzeugmaschinenbau als Modell für andere Wirtschaftsbereiche -- Literatur -- Kompetenzentwicklung für Maschinelles Lernen zur Konstituierung der digitalen Souveränität -- Zusammenfassung. -- 1 Digitalisierung und ihre Folgen für produzierende KMU -- 2 ML2KMU - Ein Ansatz zur Kompetenzentwicklung in der produzierenden Industrie -- 2.1 ML-Kompetenzen der Zukunft -- 2.2 Phasen, Akteure und Rollen in ML-Umsetzungsprojekten -- 2.3 Kompetenzentwicklung im Bereich des Maschinellen Lernens -- 3 Handlungsbedarf und Ausblick -- Literatur -- Automatische Programmierung von Produktionsmaschinen -- Zusammenfassung. -- 1 Status quo -- 2 Aktuelle Entwicklungen -- 2.1 ML in der Produktion -- 2.2 ML zur Steuerung von Produktionsmaschinen -- 2.3 Inhärente technische Hürden -- 2.4 Lösungen für die inhärenten technischen Hürden.

2.5 Zuverlässigkeit, digitale Souveränität und regulatorische Anforderungen -- 3 Handlungsbedarfe -- 4 Ausblick -- Literatur -- Forschungsfelder für Künstliche Intelligenz in der strategischen Produktplanung -- Zusammenfassung. -- 1 Einführung -- 2 Das Spannungsfeld aus KI und Produktentstehung -- 3 Herausforderungen für Unternehmen -- 4 Forschungsfelder -- 5 Zusammenfassung -- Literatur -- Wollen, Können und Dürfen der Kunden - Digitale Souveränität durch Kundenentwicklung -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung -- 2 Digitale Souveränität von Kunden -- 2.1 Digitale Souveränität - Eine Begriffsbestimmung -- 2.2 Digitale Souveränität als gemeinsame Co-Produktion -- 3 Entwicklung der kundenseitigen digitalen Souveränität -- 3.1 Ziele der Kundenentwicklung -- 3.2 Instrumente der Kundenentwicklung -- 3.3 Digitale Souveränität durch Kundenentwicklung -- 4 Fazit und Ausblick -- Literatur -- Wem gehören die Daten? - Rechtliche Aspekte der digitalen Souveränität in der Wirtschaft -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung -- 2 Datenhoheit -- 2.1 Dateneigentum -- 2.2 Urheberrechtlicher Schutz von Daten und Datensammlungen -- 2.3 Schutz von Geschäftsgeheimnissen -- 2.4 Datenschutzrecht -- 2.5 Vertragsrecht -- 3 Weitergehende Fragen in diesem Zusammenhang -- 3.1 (Beschäftigten-) Datenschutz -- 3.2 Haftung für Folgeschäden -- 3.3 Mangelgewährleistung und Beweislasten -- 4 Fazit -- Literatur -- Intelligente Systeme für das Bauwesen: überschätzt oder unterschätzt? -- Zusammenfassung. -- 1 Intelligente Systeme zwischen Fluch und Segen -- 2 Das Versprechen intelligenter Systeme in der Bauwirtschaft -- 3 Konfigurationen der Handlungsfähigkeit von Menschen und Maschinen in intelligenten Systemen -- 3.1 Mensch als Maschinenführer -- 3.2 Mensch als Maschinenbediener -- 3.3 Mensch als Maschinenpartner -- 4 Ansatzpunkte der verantwortlichen Gestaltung von intelligenten Systemen.

Literatur -- Digitale Transformation im Maschinen- und Anlagenbau. Digitalisierungsstrategien und Gestaltung von Arbeit 4.0 -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung -- 2 Digitalisierungsstrategien - der Maschinenbau als Anbieter und Anwender -- 2.1 Vier Säulen der Digitalisierungsstrategien -- 2.2 Maschinenbau als Anbieter digitaler Lösungen -- 2.3 Digitalisierung in der Anwenderperspektive -- 2.4 Beteiligung von Beschäftigten und Betriebsräten -- 3 Beschäftigungswandel in der digitalen Transformation -- 3.1 Veränderungen bei Produktionstätigkeiten -- 3.2 Veränderungen im Service -- 3.3 Leistungsverdichtung -- 3.4 Kompetenzanforderungen und Qualifikationen -- 4 Fazit: Gestaltung guter Arbeit und Beteiligung -- Literatur -- Deutschland als nachhaltigen Wirtschaftsraum gibt es nur als führende Technologienation -- Zusammenfassung. -- 1 Wertschöpfungs-Netzwerke - ein Paradigmenwechsel -- 1.1 Vom Nutzen der Kooperation -- 1.2 Wertschöpfungsnetze werden die traditionelle Supply Chain ersetzen -- 1.3 Mehr Resilienz wagen -- 1.4 Empfehlung 1 -- 2 Geschäftsmodell-Enabler -- 2.1 Individualisierung von Produkten durch digitale Augmentierung -- 2.2 Von der Produktionsoptimierung zu neuen Geschäftsmodellen -- 2.3 Plattform-Ökosysteme -- 3 Technologische Enabler -- 3.1 Modularität -- 3.2 Konnektivität -- 3.3 Digitaler Zwilling -- 3.4 Autonomie -- 3.5 Kollaboration und Transparenz -- Literatur -- Digitale Souveränität und Künstliche Intelligenz für den Menschen -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung -- 2 KI für den Menschen -- 3 Digitale Souveränität und KI-Systeme -- 3.1 Security -- 3.2 Privacy -- 3.3 Autonomy -- 4 Sovereignty by Design -- 4.1 KI-Systeme mit eingebauter digitaler Souveränität (Sovereignty by Design) -- 4.2 Standardisierung und Zertifizierung -- 5 Reflexion -- Literatur -- Autorenverzeichnis.