Переконання : : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej).
Saved in:
: | |
---|---|
Place / Publishing House: | Kharkiv : : Glagoslav Distribution,, 2017. {copy}2017. |
Year of Publication: | 2017 |
Language: | Ukrainian |
Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (231 pages) |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
5005089424 |
---|---|
ctrlnum |
(MiAaPQ)5005089424 (Au-PeEL)EBL5089424 (CaPaEBR)ebr11450586 (OCoLC)1006418819 |
collection |
bib_alma |
record_format |
marc |
spelling |
Чалдині (Chaldinі), Роберт (Robert). Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). Kharkiv : Glagoslav Distribution, 2017. {copy}2017. 1 online resource (231 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Intro -- Подяка -- Передмова -- Частина 1.. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- 1. Попереднє переконання. Вступ -- Попереднє переконання -- Велика схожість -- Велика відмінність -- Усе визначає час -- Частина 1. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- Частина 3: найкращі практики: оптимізація переконання -- 2. Привілейовані моменти -- Не покус, а фокус -- Визначення мети -- Чи достатньо ви азартні, щоб спробувати революційну модель впливу? -- Як слід (і не слід) зосереджувати увагу -- 3. Важливість уваги полягає у… важливості -- Що більше щось виділяється, то воно важливіше -- Приховані шляхи заволодіння увагою -- 4. Причина - у центрі уваги -- Готовність іти на ризики -- Позбавлення життя -- 5. «Володарі» уваги 1: атрактори -- Сексуальні стимули -- Загрози -- А тепер щось нове: швидка зміна О-хвиль -- 6. «Володарі» уваги 2: магніти -- Особиста значущість -- Незавершеність -- Загадковість -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- 7. Першорядність асоціацій. Я розкриваю зв'язки, отже, я міркую -- Мислення - це пошук асоціацій -- 8. Географія переконання: правильні місця, правильні сліди -- Що в нас уже є -- Що в них уже є -- 9. Механізм попереднього переконання: причини, обмеження й корективи -- Повна готовність -- Уточнювальні запитання. Дивовижні відповіді -- Коригування: врахування різниці -- Утворення різниці -- Частина 3. Найкращі практики: оптимізація попереднього переконання -- 10. Шість основних шляхів до зміни: широкі бульвари як коротший шлях -- Поширені шляхи -- Що ще можна сказати про універсальні принципи впливу? -- 11. Єдність перша: бути разом -- Єдність -- Бути разом -- 12. Єдність: діяти разом -- Симпатія (симпатія і єдність) -- Підтримка -- Музика в боротьбі за вплив: за законами джунглів -- Проектування систем -- Тривалий взаємний обмін. Спільне творення -- Об'єднання -- 13. Етичне використання: думки перед попереднім переконанням -- Три пухлини нечесності організації -- 14. Подальше переконання: наслідки -- Створення тривалої зміни шляхом твердих зобов'язань -- Створення сталих змін за допомогою сигналів (подальше переконання і) -- Географія переконання 2 (подальше переконання і): хто ми, залежить від того, де ми перебуваємо -- Література -- Примітки. Description based on publisher supplied metadata and other sources. Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. Electronic books. Print version: Чалдині (Chaldinі), Роберт (Robert) Переконання: революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej) Kharkiv : Glagoslav Distribution,c2017 ProQuest (Firm) https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=5089424 Click to View |
language |
Ukrainian |
format |
eBook |
author |
Чалдині (Chaldinі), Роберт (Robert). |
spellingShingle |
Чалдині (Chaldinі), Роберт (Robert). Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). Intro -- Подяка -- Передмова -- Частина 1.. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- 1. Попереднє переконання. Вступ -- Попереднє переконання -- Велика схожість -- Велика відмінність -- Усе визначає час -- Частина 1. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- Частина 3: найкращі практики: оптимізація переконання -- 2. Привілейовані моменти -- Не покус, а фокус -- Визначення мети -- Чи достатньо ви азартні, щоб спробувати революційну модель впливу? -- Як слід (і не слід) зосереджувати увагу -- 3. Важливість уваги полягає у… важливості -- Що більше щось виділяється, то воно важливіше -- Приховані шляхи заволодіння увагою -- 4. Причина - у центрі уваги -- Готовність іти на ризики -- Позбавлення життя -- 5. «Володарі» уваги 1: атрактори -- Сексуальні стимули -- Загрози -- А тепер щось нове: швидка зміна О-хвиль -- 6. «Володарі» уваги 2: магніти -- Особиста значущість -- Незавершеність -- Загадковість -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- 7. Першорядність асоціацій. Я розкриваю зв'язки, отже, я міркую -- Мислення - це пошук асоціацій -- 8. Географія переконання: правильні місця, правильні сліди -- Що в нас уже є -- Що в них уже є -- 9. Механізм попереднього переконання: причини, обмеження й корективи -- Повна готовність -- Уточнювальні запитання. Дивовижні відповіді -- Коригування: врахування різниці -- Утворення різниці -- Частина 3. Найкращі практики: оптимізація попереднього переконання -- 10. Шість основних шляхів до зміни: широкі бульвари як коротший шлях -- Поширені шляхи -- Що ще можна сказати про універсальні принципи впливу? -- 11. Єдність перша: бути разом -- Єдність -- Бути разом -- 12. Єдність: діяти разом -- Симпатія (симпатія і єдність) -- Підтримка -- Музика в боротьбі за вплив: за законами джунглів -- Проектування систем -- Тривалий взаємний обмін. Спільне творення -- Об'єднання -- 13. Етичне використання: думки перед попереднім переконанням -- Три пухлини нечесності організації -- 14. Подальше переконання: наслідки -- Створення тривалої зміни шляхом твердих зобов'язань -- Створення сталих змін за допомогою сигналів (подальше переконання і) -- Географія переконання 2 (подальше переконання і): хто ми, залежить від того, де ми перебуваємо -- Література -- Примітки. |
author_facet |
Чалдині (Chaldinі), Роберт (Robert). |
author_variant |
c р r ч cрr cрrч |
author_sort |
Чалдині (Chaldinі), Роберт (Robert). |
title |
Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). |
title_sub |
революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). |
title_full |
Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). |
title_fullStr |
Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). |
title_full_unstemmed |
Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). |
title_auth |
Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). |
title_new |
Переконання : |
title_sort |
переконання : революційний метод впливу на людей (perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). |
publisher |
Glagoslav Distribution, |
publishDate |
2017 |
physical |
1 online resource (231 pages) |
contents |
Intro -- Подяка -- Передмова -- Частина 1.. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- 1. Попереднє переконання. Вступ -- Попереднє переконання -- Велика схожість -- Велика відмінність -- Усе визначає час -- Частина 1. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- Частина 3: найкращі практики: оптимізація переконання -- 2. Привілейовані моменти -- Не покус, а фокус -- Визначення мети -- Чи достатньо ви азартні, щоб спробувати революційну модель впливу? -- Як слід (і не слід) зосереджувати увагу -- 3. Важливість уваги полягає у… важливості -- Що більше щось виділяється, то воно важливіше -- Приховані шляхи заволодіння увагою -- 4. Причина - у центрі уваги -- Готовність іти на ризики -- Позбавлення життя -- 5. «Володарі» уваги 1: атрактори -- Сексуальні стимули -- Загрози -- А тепер щось нове: швидка зміна О-хвиль -- 6. «Володарі» уваги 2: магніти -- Особиста значущість -- Незавершеність -- Загадковість -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- 7. Першорядність асоціацій. Я розкриваю зв'язки, отже, я міркую -- Мислення - це пошук асоціацій -- 8. Географія переконання: правильні місця, правильні сліди -- Що в нас уже є -- Що в них уже є -- 9. Механізм попереднього переконання: причини, обмеження й корективи -- Повна готовність -- Уточнювальні запитання. Дивовижні відповіді -- Коригування: врахування різниці -- Утворення різниці -- Частина 3. Найкращі практики: оптимізація попереднього переконання -- 10. Шість основних шляхів до зміни: широкі бульвари як коротший шлях -- Поширені шляхи -- Що ще можна сказати про універсальні принципи впливу? -- 11. Єдність перша: бути разом -- Єдність -- Бути разом -- 12. Єдність: діяти разом -- Симпатія (симпатія і єдність) -- Підтримка -- Музика в боротьбі за вплив: за законами джунглів -- Проектування систем -- Тривалий взаємний обмін. Спільне творення -- Об'єднання -- 13. Етичне використання: думки перед попереднім переконанням -- Три пухлини нечесності організації -- 14. Подальше переконання: наслідки -- Створення тривалої зміни шляхом твердих зобов'язань -- Створення сталих змін за допомогою сигналів (подальше переконання і) -- Географія переконання 2 (подальше переконання і): хто ми, залежить від того, де ми перебуваємо -- Література -- Примітки. |
isbn |
9786171235533 |
genre |
Electronic books. |
genre_facet |
Electronic books. |
url |
https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=5089424 |
illustrated |
Not Illustrated |
oclc_num |
1006418819 |
work_keys_str_mv |
AT čaldiníchaldinírobertrobert perekonannârevolûcíjnijmetodvplivunalûdejperekonannjarevoljucíjnijmetodvplivunaljudej |
status_str |
n |
ids_txt_mv |
(MiAaPQ)5005089424 (Au-PeEL)EBL5089424 (CaPaEBR)ebr11450586 (OCoLC)1006418819 |
carrierType_str_mv |
cr |
is_hierarchy_title |
Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej). |
_version_ |
1792331053883457536 |
fullrecord |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>06128nam a22003613i 4500</leader><controlfield tag="001">5005089424</controlfield><controlfield tag="003">MiAaPQ</controlfield><controlfield tag="005">20240229073831.0</controlfield><controlfield tag="006">m o d | </controlfield><controlfield tag="007">cr cnu||||||||</controlfield><controlfield tag="008">240229s2017 xx o ||||0 ukr d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9786171235533</subfield><subfield code="q">(electronic bk.)</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(MiAaPQ)5005089424</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(Au-PeEL)EBL5089424</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(CaPaEBR)ebr11450586</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1006418819</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MiAaPQ</subfield><subfield code="b">eng</subfield><subfield code="e">rda</subfield><subfield code="e">pn</subfield><subfield code="c">MiAaPQ</subfield><subfield code="d">MiAaPQ</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Чалдині (Chaldinі), Роберт (Robert).</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Переконання :</subfield><subfield code="b">революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej).</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Kharkiv :</subfield><subfield code="b">Glagoslav Distribution,</subfield><subfield code="c">2017.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">{copy}2017.</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (231 pages)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- Подяка -- Передмова -- Частина 1.. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- 1. Попереднє переконання. Вступ -- Попереднє переконання -- Велика схожість -- Велика відмінність -- Усе визначає час -- Частина 1. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- Частина 3: найкращі практики: оптимізація переконання -- 2. Привілейовані моменти -- Не покус, а фокус -- Визначення мети -- Чи достатньо ви азартні, щоб спробувати революційну модель впливу? -- Як слід (і не слід) зосереджувати увагу -- 3. Важливість уваги полягає у… важливості -- Що більше щось виділяється, то воно важливіше -- Приховані шляхи заволодіння увагою -- 4. Причина - у центрі уваги -- Готовність іти на ризики -- Позбавлення життя -- 5. «Володарі» уваги 1: атрактори -- Сексуальні стимули -- Загрози -- А тепер щось нове: швидка зміна О-хвиль -- 6. «Володарі» уваги 2: магніти -- Особиста значущість -- Незавершеність -- Загадковість -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- 7. Першорядність асоціацій. Я розкриваю зв'язки, отже, я міркую -- Мислення - це пошук асоціацій -- 8. Географія переконання: правильні місця, правильні сліди -- Що в нас уже є -- Що в них уже є -- 9. Механізм попереднього переконання: причини, обмеження й корективи -- Повна готовність -- Уточнювальні запитання. Дивовижні відповіді -- Коригування: врахування різниці -- Утворення різниці -- Частина 3. Найкращі практики: оптимізація попереднього переконання -- 10. Шість основних шляхів до зміни: широкі бульвари як коротший шлях -- Поширені шляхи -- Що ще можна сказати про універсальні принципи впливу? -- 11. Єдність перша: бути разом -- Єдність -- Бути разом -- 12. Єдність: діяти разом -- Симпатія (симпатія і єдність) -- Підтримка -- Музика в боротьбі за вплив: за законами джунглів -- Проектування систем -- Тривалий взаємний обмін.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Спільне творення -- Об'єднання -- 13. Етичне використання: думки перед попереднім переконанням -- Три пухлини нечесності організації -- 14. Подальше переконання: наслідки -- Створення тривалої зміни шляхом твердих зобов'язань -- Створення сталих змін за допомогою сигналів (подальше переконання і) -- Географія переконання 2 (подальше переконання і): хто ми, залежить від того, де ми перебуваємо -- Література -- Примітки.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on publisher supplied metadata and other sources.</subfield></datafield><datafield tag="590" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. </subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Electronic books.</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Print version:</subfield><subfield code="a">Чалдині (Chaldinі), Роберт (Robert)</subfield><subfield code="t">Переконання: революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej)</subfield><subfield code="d">Kharkiv : Glagoslav Distribution,c2017</subfield></datafield><datafield tag="797" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">ProQuest (Firm)</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=5089424</subfield><subfield code="z">Click to View</subfield></datafield></record></collection> |