Im Dienst Sozialer Dienste : : Oekonomische Analyse der Beschaeftigung in Sozialen Dienstleistungseinrichtungen des Nonprofit Sektors.

• Superior document: Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien Series ; v.11
• Author: Trukeschitz, Birgit.
• Place / Publishing House: Frankfurt a.M. : : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,, 2006.; ©2006.
• Year of Publication: 2006
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Series: Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien Series
• Physical Description: 1 online resource (310 pages)

Table of Contents

Cover -- Vorwort -- Abkürzungsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1. Einleitung -- 1.1. Hintergrund und Zielsetzung -- 1.2. Forschungsfragen -- 1.3. Aufbau der Arbeit -- 2. Soziale Dienste des Nonprofit Sektors als Untersuchungsfeld -- 2.1. „Soziale Dienste" und „soziale Dienstleistungen" - begriffliche Abgrenzung -- 2.2. Soziale Dienstleistungen als wirtschaftliche Tätigkeiten in nationalen und internationalen Klassifikationen -- 2.3. Eigenschaften sozialer Dienstleistungen aus ökonomischer Sicht -- 2.3.1. Grundlegende Eigenschaften von Dienstleistungen -- 2.3.2. Eigenschaften sozialer Dienstleistungen -- 2.4. Nonprofit Organisationen als Anbieterinnen sozialer Dienstleistungen -- 2.4.1. Nonprofit Organisationen - begriffliche Klärung und Gründe ihrer Existenz -- 2.4.2. Soziale Dienste des Nonprofit Sektors -- 2.5. Zusammenfassung -- 3. Theoretische Grundlagen der Beschäftigung in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors -- 3.1. Der Einsatz von Arbeit für die Erstellung sozialer Dienstleistungen -- 3.1.1. Bedeutung des Inputfaktors Arbeit -- 3.1.2. Unbezahlte Arbeit als Spezifikum von Nonprofit Organisationen -- 3.1.3. Verhältnis des Inputfaktors Arbeit zum Inputfaktor Kapital -- 3.1.4. Zusammenfassung -- 3.2. Determinanten der Beschäftigung in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors aus makroökonomischer Sicht -- 3.2.1. Konnex zwischen Gütermarkt und Arbeitsmarkt -- 3.2.2. Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen und ihr Einfluss auf die Beschäftigung -- 3.2.2.1. Private und öffentliche Komponenten der Nachfrage -- 3.2.2.2. Bestimmungsgründe der Ausrichtung von Nachfrage auf Nonprofit Organisationen -- 3.2.3. Produktivitätsentwicklung als intermediäre Größe -- 3.2.4. Reaktion der Arbeitsnachfrage auf Veränderungen des Lohnsatzes: Marshall-Hicks Regeln der abgeleiteten Nachfrage -- 3.2.5. Zusammenfassung.

3.3. Determinanten der Beschäftigung in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors aus mikroökonomischer Sicht -- 3.3.1. Grundlagen des Arbeitsnachfrageverhaltens von NPOs -- 3.3.1.1. Zum Begriff der Arbeitsnachfrage -- 3.3.1.2. Überlegungen zum Optimierungskalkül von NPOs -- 3.3.1.3. Arbeitsnachfrageverhalten in unterschiedlichen Marktformen: Vollkommene Konkurrenz und Monopson im Vergleich -- 3.3.2. Grundlagen des Arbeitsangebots: Standardmodell und relevante Erweiterungen -- 3.3.2.1. Zum Begriff des Arbeitsangebots -- 3.3.2.2. Arbeitsangebotsverhalten - Standardmodell -- 3.3.2.3. Nicht-monetäre Arbeitsplatzeigenschaften -- 3.3.2.4. Extrinsische und intrinsische Motivation -- 3.3.2.5. Job-Crowding-Hypothese -- 3.3.3. Zusammenfassung -- 3.4. Fazit zu den theoretische Grundlagen -- 4. Datenerhebung und Auswahl des Teildatensatzes -- 4.1. Soziale Dienste in Österreich - Beschäftigungsstudie 2002 -- 4.1.1. Abgrenzung und Erfassung der Grundgesamtheit -- 4.1.2. Instrument der Datenerhebung -- 4.1.3. Erhebungsvarianten: Arbeitsstätten und Organisationseinheiten -- 4.2. Auswahl des Teildatensatzes „Soziale Dienste des Nonprofit Sektors 2002" -- 5. Methodik der statistischen Auswertung -- 5.1. Maße zur Beschreibung der Stichprobe -- 5.2. Hochrechnung der erhobenen Daten -- 5.3. Bivariate Verfahren zur Analyse der Stichprobe -- 5.3.1. Nicht-parametrische Test-Verfahren -- 5.3.2. Kreuztabellen -- 5.4. Multivariate Verfahren zur Aufbereitung von Variablen - Clusteranalysen -- 5.4.1. Kategorien sozialer Dienstleistungen -- 5.4.2. Kategorien betreuter Hauptzielgruppen -- 6. Konzepte zur Erfassung der Beschäftigung in Sozialen Diensten des NPS -- 6.1. Indikatoren des Arbeitsvolumens -- 6.2. Struktur der Arbeitskräfte in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors -- 6.2.1. Gruppen von Mitarbeiterinnen.

6.2.2. Gruppen von Beschäftigten nach Art des Vertragsverhältnisses -- 6.2.3. „Atypische Beschäftigung" -- 7. Soziale Dienste des Nonprofit Sektors 2002 - Beschreibung der Stichprobe -- 7.1. Organisationsdemografische Merkmale -- 7.2. Zielgruppen, Dienstleistungsangebot und Zahl der Klientinnen -- 7.3. Arbeitsvolumen in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors -- 7.3.1. Anzahl der Mitarbeiterinnen -- 7.3.2. Anzahl der Beschäftigten und Vollzeitäquivalente -- 7.4. Struktur der Arbeitskräfte in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors -- 7.4.1. Gruppen von Mitarbeiterinnen -- 7.4.2. Gruppen von Beschäftigten nach Art des Vertragsverhältnisses -- 7.5. Einnahmenvolumen und Einnahmenstruktur -- 8. Hochrechnungen zu Volumen und Struktur des Arbeitskräfteeinsatzes in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors -- 8.1. Volumen und Struktur der Beschäftigung in Sozialen Diensten des NPS -- 8.1.1. Beschäftigungsvolumen und Geschlechterstruktur in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors -- 8.1.2. Beschäftigungsstruktur nach Art des Vertragsverhältnisses -- 8.1.3. Einordnung der Ergebnisse zu Volumen und Struktur der Beschäftigten in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors -- 8.2. Struktur der Arbeitskräfte ohne Beschäftigungsverhältnis in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors -- 8.2.1. Gruppen von Mitarbeiterinnen -- 8.2.2. Einordnung der Ergebnisse zu Volumen und Struktur der Arbeitskräfte ohne Beschäftigungsverhältnis in Sozialen Diensten des NPS -- 8.3. Mitarbeiterinnen in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors im Überblick - Schlussbetrachtung -- 9. Hochrechnungen zum Arbeitskräfteeinsatz in Sozialen Diensten des Nonprofit Sektors nach Angebotsschwerpunkten -- 9.1. Beschäftigungsstruktur nach Angebotsschwerpunkten der Sozialen Dienste des Nonprofit Sektors.

9.2. Struktur der Arbeitskräfte ohne Beschäftigungsverhältnis nach Angebotsschwerpunkten Sozialer Dienste des Nonprofit Sektors -- 10. Analysen zur Teilzeitbeschäftigung -- 10.1. Arbeitsnachfrageseitige Faktoren der Teilzeitarbeit -- 10.1.1. Teilzeitarbeit und Art der sozialen Dienstleistung sowie Flexibilität des Arbeitseinsatzes -- 10.1.2. Teilzeitarbeit und Kosten- bzw. Produktivitätsvorteile -- 10.1.3. Teilzeitarbeit und Größe der Organisation -- 10.1.4. Teilzeitarbeit und Knappheitsprobleme -- 10.2. Arbeitsangebotsseitige Faktoren der Teilzeitarbeit -- 11. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen -- Quellenverzeichnis -- Anhang.