Taktisches Supply Chain Planning : : Planungsunterstuetzung Durch Deterministische und Stochastische Optimierungsmodelle.

• Superior document: Bochumer Beitraege Zur Unternehmensfuehrung Series ; v.65
• Author: Thorn, Jens.
• Place / Publishing House: Frankfurt a.M. : : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,, 2002.; ©2003.
• Year of Publication: 2002
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Series: Bochumer Beitraege Zur Unternehmensfuehrung Series
• Physical Description: 1 online resource (258 pages)

Table of Contents

• Cover
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Symbolverzeichnis
• 1 Einleitung
• 2 Grundlagen des Supply Chain Planning
• 2.1 Wesentliche Merkmale der Produktions- und Logistiknetzwerke
• 2.2 Standortübergreifende Sicht durch Supply Chain Management
• 2.2.1 Supply Chain Planning als Teil des Supply Chain Management
• 2.2.2 Hierarchische Struktur des Supply Chain Planning
• 2.3 Aufgaben des taktischen Supply Chain Planning
• 2.4 Zielgrößen für taktische Supply Chain Planning-Probleme
• 2.4.1 Kosten- und Erlösgrößen
• 2.4.2 Zeit- und Mengengrößen
• 2.4.3 Qualitative Zielgrößen
• 3 Quantitative Ansätze zur Planungsunterstützung
• 3.1 Modellunterstützung des taktischen Supply Chain Planning
• 3.1.1 Modellanalyse
• 3.1.2 Modellentwicklung
• 3.2 Modelle und Methoden des taktischen Supply Chain Planning
• 3.2.1 Mathematische Optimierung
• 3.2.2 Simulation
• 3.2.3 Softwaresysteme zur Planungsunterstützung
• 3.3 Einbindung der Modelle in die rollierende Planung
• 3.3.1 Darstellung der rollierenden Planung
• 3.3.2 Möglichkeiten der Planfixierung
• 3.3.3 Auswirkungen der Planfixierung
• 4 Modellbildung für Produktions- und Logistiknetzwerke
• 4.1 Elemente einer übergeordneten Planung
• 4.1.1 Strukturierung des Planungsproblems
• 4.1.2 Aggregation von Daten und Entscheidungsvariablen
• 4.1.3 Abbildung der Produktionsstandorte und Distributionslager
• 4.2 Reine Netzwerkmodelle
• 4.2.1 Einstufige Logistiknetzwerk-Planungsprobleme
• 4.2.2 Mehrstufige Logistiknetzwerk-Planungsprobleme
• 4.3 Erweiterte Netzwerkmodelle
• 4.3.1 Planungsprobleme mit Prozessknoten in Netzwerkmodellen
• 4.3.2 Standortplanungsprobleme mit diskretisierten Netzwerkmodellen
• 4.3.3 Mehrperiodige Planungsprobleme
• 5 Deterministische Programmierung zum taktischen Supply Chain Planning
• 5.1 Charakteristika relevanter Programmierungsmodelle.
• 5.1.1 Literaturübersicht über Programmierungsmodelle
• 5.1.2 Bewertung der Charakteristika
• 5.2 Komponenten deterministischer Programmierungsmodelle
• 5.2.1 Entwicklung eines Grundmodells
• 5.2.2 Detaillierungen des Grundmodells
• 5.3 Erweiterungen für internationale Produktions- und Logistiknetzwerke
• 5.3.1 Wesentliche Charakteristika
• 5.3.2 Entwicklung eines Programmierungsmodells
• 5.4 Anwendung der deterministischen Programmierung
• 5.4.1 Einbindung in die rollierende Planung
• 5.4.2 Überblick über Lösungsverfahren
• 5.5 Kritische Würdigung der deterministischen Programmierung
• 6 Stochastische Programmierung zum taktischen Supply Chain Planning
• 6.1 Charakteristika der stochastischen Programmierung
• 6.1.1 Unsicherheit in Produktions- und Logistiknetzwerken
• 6.1.2 Darstellung der Modellierungsansätze
• 6.2 Komponenten stochastischer Programmierungsmodelle
• 6.2.1 Entwicklung eines mehrstufigen Programmierungsmodells
• 6.2.2 Untergliederung des Planungshorizonts für eine rollierende Planung
• 6.2.3 Messung der Konsequenzen einer Planfixierung
• 6.3 Bewertungskriterien zur stochastischen Planung
• 6.3.1 Informationswert und Wert der stochastischen Lösung
• 6.3.2 Einflussgrößen auf die Bewertungskriterien
• 6.4 Anwendung der stochastischen Programmierung
• 6.4.1 Planungsunterstützung durch mehrstufige Programmierungsmodelle
• 6.4.2 Untersuchungen anhand eines illustrativen Beispiels
• 6.5 Kritische Würdigung der stochastischen Programmierung
• 7 Zusammenfassung und Ausblick
• Literaturverzeichnis.